вторник, 3 марта 2015 г.

7 непоправимых ошибок, которые совершают люди после 30 лет

Когда вы вступаете в четвёртый десяток лет, то начинаете осознавать, что пришло время упорядочения и урегулирования своей жизни, поскольку за плечами бурное десятилетие до 30 лет, характеризующееся отсутствием боязни рисков и поисками себя. Многие люди старше 30 теперь больше заняты воспитанием детей и подъемом по карьерной лестнице. Те, кто уже прошел через это десятилетие 30-40, могут сказать, что их обязанности накапливались в ущерб отношениям, а также игнорировались возможности, которые уже никогда не повторятся. Каковы же самые непоправимые ошибки, которые люди обычно совершают после 30, и какие уроки можно из них вынести? Вот наиболее распространенные из них.


Март 3, 2015 | Автор:  |

Спонсор поста: Удобный сервис для жителей Украины предлагает сайт nadavi.com.ua: простое сравнение цен на электронные товары во многих интернет-магазинах. Представлена удобная рубрикация: от телефонов до компьютеров. Например, предлагаем сравнить цены на ноутбуки dell inspiron: в один клик выберите нужную конфигурацию, чтобы увидеть лучшее ценовое предложение!

1. Люди отказываются от своих устремлений и, возможно, призвания

Когда вам нет тридцати, вы часто готовы довольствоваться работой, которая не вызывает особого энтузиазма, но прежде, чем вы это поймёте, такая работа превращается в устойчивую карьеру. После тридцати бросать карьеру становится страшно, и люди становятся просто зависимым от заработной платы, в том смысле, что работа для них становится источником стабильного дохода и удовлетворения карьерных амбиций. Даже если вы когда-нибудь хотели начать свой бизнес или заниматься параллельными проектами, теперь это будет только сложнее, так как ваши обязанности существенно возросли.

2. Люди ставят свою карьеру превыше семьи и друзей

Нужно не просто работать на износ. Нужно делать что-то, что будет приятным воспоминанием. Чем старше вы становитесь, тем труднее выстроить значимые содержательные отношения. Берегите и цените родных и близких, пока вы молоды.

3. Люди пренебрегают своим здоровьем

Погоня за карьерой зачастую связана с пренебрежением к своему здоровью, хотя именно с возрастом приходит понимание, что именно здоровье является основным приоритетом. В противном случае после 30 лет нагрянет быстрая утомляемость и, как следствие, снижение производительности. Заботьтесь о своём физическом состоянии смолоду.

4. Люди упускают шанс иметь детей

После 30 лет, когда карьера развивается ошеломительными темпами, а впереди маячит ещё больший успех, люди делают выбор именно в пользу карьерного роста. Те, которые успели запрыгнуть в последний вагон и родить детей до сорока и после сорока лет, с уверенностью говорят о том, что не стоит это откладывать, поскольку никто и никогда в любом возрасте не бывает полностью готовым к этому событию. И если вы действительно хотите детей, то лучше сделать это до того, как станет слишком поздно.

5. Люди уделяют мало времени своим стареющим родителям

С возрастом мы начинаем жалеть о том, как мало общались со своими родителями. Пока мы молоды, такие мысли практически никогда не закрадываются в наши головы. Родители стареют точно так же, как и вы. Не воспринимайте их, как нечто должное и непреходящее в вашей жизни. Иногда может стать слишком поздно.

6. Люди не создают финансовую основу для своего будущего

После 30 лет мы ещё не задумываемся о будущем и отчасти безрассудно относимся к деньгам, вкладывая их в сомнительные проекты или просто тратя на жизнь. Ваши обязанности и ответственность с возрастом растут, потому начинайте делать сбережения для вашей пенсии. Начинать откладывать деньги после 40 лет будет гораздо труднее.

7. Люди прекращают веселиться и получать удовольствие от жизни

Если вам перевалило за тридцать, это не означает, что вы должны перестать наслаждаться жизнью. Фактически мы проводим первую её половину в погоне за деньгами, и это только делает нас несчастными и более циничными. Ходите на свидания с любимыми. Водите детей на экскурсии. Посещайте концерты со своими лучшими друзьями. Деньги, ради которых вы работаете, не будут иметь никакого смысла, если вы будете чувствовать себя несчастливым.
Текст: Марина Павлова|Flytothesky.ru

http://flytothesky.ru/

Когда вы вступаете в четвёртый десяток лет, то начинаете осознавать, что пришло время упорядочения и урегулирования своей жизни, поскольку за плечами бурное десятилетие до 30 лет, характеризующееся отсутствием боязни рисков и поисками себя. Многие люди старше 30 теперь больше заняты воспитанием детей и подъемом по карьерной лестнице. Те, кто уже прошел через это десятилетие 30-40, могут сказать, что их обязанности накапливались в ущерб отношениям, а также игнорировались возможности, которые уже никогда не повторятся. Каковы же самые непоправимые ошибки, которые люди обычно совершают после 30, и какие уроки можно из них вынести? Вот наиболее распространенные из них.


Март 3, 2015 | Автор:  |

Спонсор поста: Удобный сервис для жителей Украины предлагает сайт nadavi.com.ua: простое сравнение цен на электронные товары во многих интернет-магазинах. Представлена удобная рубрикация: от телефонов до компьютеров. Например, предлагаем сравнить цены на ноутбуки dell inspiron: в один клик выберите нужную конфигурацию, чтобы увидеть лучшее ценовое предложение!

1. Люди отказываются от своих устремлений и, возможно, призвания

Когда вам нет тридцати, вы часто готовы довольствоваться работой, которая не вызывает особого энтузиазма, но прежде, чем вы это поймёте, такая работа превращается в устойчивую карьеру. После тридцати бросать карьеру становится страшно, и люди становятся просто зависимым от заработной платы, в том смысле, что работа для них становится источником стабильного дохода и удовлетворения карьерных амбиций. Даже если вы когда-нибудь хотели начать свой бизнес или заниматься параллельными проектами, теперь это будет только сложнее, так как ваши обязанности существенно возросли.

2. Люди ставят свою карьеру превыше семьи и друзей

Нужно не просто работать на износ. Нужно делать что-то, что будет приятным воспоминанием. Чем старше вы становитесь, тем труднее выстроить значимые содержательные отношения. Берегите и цените родных и близких, пока вы молоды.

3. Люди пренебрегают своим здоровьем

Погоня за карьерой зачастую связана с пренебрежением к своему здоровью, хотя именно с возрастом приходит понимание, что именно здоровье является основным приоритетом. В противном случае после 30 лет нагрянет быстрая утомляемость и, как следствие, снижение производительности. Заботьтесь о своём физическом состоянии смолоду.

4. Люди упускают шанс иметь детей

После 30 лет, когда карьера развивается ошеломительными темпами, а впереди маячит ещё больший успех, люди делают выбор именно в пользу карьерного роста. Те, которые успели запрыгнуть в последний вагон и родить детей до сорока и после сорока лет, с уверенностью говорят о том, что не стоит это откладывать, поскольку никто и никогда в любом возрасте не бывает полностью готовым к этому событию. И если вы действительно хотите детей, то лучше сделать это до того, как станет слишком поздно.

5. Люди уделяют мало времени своим стареющим родителям

С возрастом мы начинаем жалеть о том, как мало общались со своими родителями. Пока мы молоды, такие мысли практически никогда не закрадываются в наши головы. Родители стареют точно так же, как и вы. Не воспринимайте их, как нечто должное и непреходящее в вашей жизни. Иногда может стать слишком поздно.

6. Люди не создают финансовую основу для своего будущего

После 30 лет мы ещё не задумываемся о будущем и отчасти безрассудно относимся к деньгам, вкладывая их в сомнительные проекты или просто тратя на жизнь. Ваши обязанности и ответственность с возрастом растут, потому начинайте делать сбережения для вашей пенсии. Начинать откладывать деньги после 40 лет будет гораздо труднее.

7. Люди прекращают веселиться и получать удовольствие от жизни

Если вам перевалило за тридцать, это не означает, что вы должны перестать наслаждаться жизнью. Фактически мы проводим первую её половину в погоне за деньгами, и это только делает нас несчастными и более циничными. Ходите на свидания с любимыми. Водите детей на экскурсии. Посещайте концерты со своими лучшими друзьями. Деньги, ради которых вы работаете, не будут иметь никакого смысла, если вы будете чувствовать себя несчастливым.
Текст: Марина Павлова|Flytothesky.ru

http://flytothesky.ru/

четверг, 3 июля 2014 г.

Ошибки, которые каждый день подсознательно совершает наш мозг

Приготовьтесь к «взрыву мозга»! Вы будете шокированы, узнав, какие ментальные ошибки мы постоянно совершаем. Конечно, они не опасны для жизни и не говорят о «недалёкости ума». Но было бы неплохо научиться избегать их, ведь многие стремятся к рациональности в принятии решений. Большинство ошибок мышления протекают на уровне подсознания, поэтому искоренить их весьма сложно. Но чем больше мы знаем о мышлении, тем разумнее наши поступки.

Давайте узнаем, какие ошибки каждый день подсознательно совершает наш мозг.

Что вы видите: утку или кролика?
Что вы видите: утку или кролика?

Мы окружаем себя информацией, совпадающей с нашими убеждениями

Нам нравятся люди, которые думают так же, как мы. Если мы внутренне согласны с чьим-то мнением, то высока вероятность, что мы подружимся с этим человеком. Это нормально, но это означает, что наше подсознание начинает игнорировать и отвергать всё, что угрожает привычному мироощущению. Мы окружаем себя людьми и информацией, которые только подтверждают то, что мы и так уже знаем.
Этот эффект называется предвзятостью подтверждения. Если вы когда-нибудь слышали о феномене Баадера — Майнхофа, вам будет легко понять, что это такое. Феномен Баадера — Майнхофа заключается в том, что, узнав что-то неизвестное, вы начинаете постоянно наталкиваться на информацию об этом (оказывается, её много, но вы почему-то не замечали её).
Предвзятость подтверждения
К примеру, вы купили новую машину и начали постоянно везде встречать точно такую же. Или беременная женщина всюду сталкивается с дамами, как она, находящимися в интересном положении. Нам кажется, что в городе бум рождаемости и пик популярности конкретной марки авто. Но на самом деле количество этих событий не увеличилось — просто наш мозг выискивает информацию, имеющую отношение к нам.
Мы активно ищем информацию, подтверждающую наши убеждения. Но предвзятость проявляется не только по отношению к входящей информации, но и в памяти.
В 1979 году в Университете Миннесоты был проведён эксперимент. Его участникам было предложено прочесть историю о женщине по имени Джейн, которая в одних случаях действовала как экстраверт, а в других — как интроверт. Когда волонтёры вернулись через несколько дней, их поделили на две группы. Первая группа запомнила Джейн как интроверта, поэтому, когда её членов спросили, подошла бы ей работа библиотекаря или нет, они ответили утвердительно; у другой поинтересовались, могла бы Джейн быть риелтором. Участники второй группы, напротив, были убеждены, что Джейн — экстраверт, а значит, ей подойдёт карьера риелтора, а не скучная библиотека. Это доказывает, что эффект предвзятого подтверждения проявляется даже в наших воспоминаниях.
Люди считают объективным те идеи, с которыми они согласны
В 2009 году исследования Университета штата Огайо показали, что мы тратим на 36% больше времени на чтение статей, подтверждающих наши убеждения.
Если ваши убеждения переплетены с представлением о себе, вы не сможете отбросить их, не пошатнув самооценку. Поэтому вы просто пытаетесь избегать мнений, идущих вразрез с вашими убеждениями. Дэвид Макрэйни
Дэвид Макрэйни (David McRaney) — писатель и журналист, страстно увлечённый психологией. Он автор таких книг, как «Теперь вы не так глупы» (You Are Now Less Dumb) и «Психология глупостей. Заблуждения, которые мешают нам жить» (оригинальное название — You are Not So Smart).
Видео ниже — это трейлер к первой из них. Оно хорошо демонстрирует, как работает эффект предвзятости подтверждения. Только вдумайтесь, люди веками считали, что гуси растут на деревьях!



Мы верим в иллюзию «тела пловца»

Автор нескольких бестселлеров о мышлении Рольф Добелли (Rolf Dobelli) в книге «Искусство мыслить ясно» (The Art of Thinking Clearly) объясняет, почему наши представления о таланте или физической подготовке не всегда верны.
Профессиональные пловцы не обладают идеальным телом только благодаря тому, что интенсивно тренируются. Всё наоборот: они хорошо плавают, потому что им от природы дано отличное телосложение. Физические данные — фактор отбора, а не результат ежедневных тренировок.
Иллюзия «тела пловца» возникает, когда мы путаем причину и результат. Другой хороший пример — престижные университеты. Действительно ли они лучшие сами по себе, или просто они выбирают умных студентов, которые, как их ни учи, всё равно будут показывать результат и поддерживать имидж заведения? Мозг часто играет с нами в такие игры.
Без этой иллюзии половина рекламных агентств уже прекратила бы своё существование. Рольф Добелли
Действительно, если мы знаем, что в чём-то хороши от природы (к примеру, быстро бегаем), мы не купимся на рекламу кроссовок, сулящую улучшить наши скоростные качества.
Иллюзия «тела пловца» говорит о том, что наши представления о том или ином явлении могут сильно расходиться с действиями, которые следует предпринять для достижения результата.

Мы переживаем о потерянном

Термин «невозвратные затраты» чаще всего встречается в бизнесе, но его можно отнести к любым сферам. Речь не только о материальных ресурсах (время, деньги и прочее), а обо всём, что было затрачено и не может быть восстановлено. Любые невозвратные затраты беспокоят нас.
Причина, почему это происходит, кроется в том, что разочарование от потери всегда сильнее радости от приобретения. Вот как это объясняет психолог Даниэль Канеман (Daniel Kahneman) в книге «Мышление: быстрое и медленное» (Thinking: Fast and Slow):
На генном уровне способность предчувствовать опасность передавалась чаще, чем способность использовать возможности по максимуму. Поэтому постепенно страх потерь стал более сильным поведенческим мотиватором, чем выгоды на горизонте.
Следующее исследование отлично иллюстрирует, как это работает.
В 1985 году Хэл Аркес (Hal Arkes) и Кэтрин Блумер (Catherine Blumer) провели эксперимент, результаты которого продемонстрировали, насколько человек становится нелогичным, когда речь заходит о невозвратных затратах. Учёные попросили волонтёров представить, что они могут отправиться на лыжную прогулку в Мичиган за $100, а также поехать кататься на лыжах в Висконсин за $50. Второе предложение они будто бы обнаружили чуть позже, но оно было гораздо выгоднее по условиям, поэтому многие купили билет и туда тоже. Но затем выяснилось, что сроки путёвок совпадают (сдать или обменять билеты нельзя), поэтому участники оказались перед выбором, куда поехать — на хороший курорт за $100 или очень хороший и за $50. Как вы думаете, что они выбрали?
Более половины испытуемых выбрали более дорогую поездку (Мичиган за $100). Она не сулила такого комфорта, как вторая, но потери перевесили.
Заблуждение о невозвратности затрат заставляет нас игнорировать логику, действовать иррационально, основываясь на эмоциях, а не фактах. Это мешает нам делать разумный выбор, чувство потери в настоящем заслоняет перспективы будущего.
При этом, поскольку данная реакция подсознательна, её очень трудно избежать. Лучшая рекомендация в данном случае — стараться отделять текущие факты от того, что случалось в прошлом. К примеру, если вы купили билет в кино и уже в начале сеанса поняли, что фильм ужасен, вы можете:
  • остаться и досмотреть картину до конца, так как «уплочено» (невозвратные затраты);
  • или покинуть кинотеатр и заняться тем, что вам действительно нравится.
Главное, помните: вы не вернёте свои «инвестиции». Они ушли, канули в Лету. Забудьте об этом и не позволяйте воспоминаниям об упущенных ресурсах влиять на ваши решения.

Мы неправильно оцениваем шансы

Представьте, вы с другом играете в орлянку. Снова и снова подбрасываете монетку и пытаетесь угадать, что выпадет — орёл или решка. При этом ваш шанс на выигрыш — 50%. Теперь давайте предположим, что вы подбросили монетку пять раз подряд и каждый раз выпадал орёл. Вероятно, на шестой раз должна выпасть решка, не так ли?
На самом деле, нет. Вероятность того, что выпадет решка, по-прежнему 50%. Всегда. Каждый раз, когда вы подбрасываете монету. Даже если орёл выпал 20 раз подряд, вероятность не меняется.
Это явление называется ошибкой игрока (или ложным выводом Монте-Карло). Это сбой нашего мышления, доказывающий, насколько человек алогичное существо. Люди не осознают, что вероятность желаемого исхода не зависит от предыдущих исходов случайного события. Каждый раз, когда монета летит вверх, вероятность того, что выпадет решка, равна 50%.
Ложный вывод Монте-Карло
Эта ментальная ловушка порождает ещё одну подсознательную ошибку — ожидание позитивного исхода. Как известно, надежда умирает последней, поэтому часто игроки в казино после проигрыша не уходят, а, напротив, удваивают ставки. Они полагают, что чёрная полоса не может длиться вечно и они смогут отыграться. Но шансы всегда одинаковы и никак не зависят от предыдущих неудач.

Мы делаем ненужные покупки, а потом оправдываем их

Сколько раз, возвращаясь из магазина, вы были раздосадованы своими покупками и начинали придумывать разумные обоснования для них? Что-то вы не хотели покупать, но купили, что-то слишком дорого для вас, но вы «раскошелились», что-то работает совсем иначе, чем вы ожидали, а значит, бесполезно для вас.
Но мы тут же начинаем внушать себе, что эти вычурные, бесполезные и необдуманные покупки были крайне необходимы. Это явление называется постшопинговой рационализацией, или стокгольмским синдромом покупателя.
Социальные психологи утверждают, что мы мастерски оправдываем глупые покупки, так как хотим оставаться последовательными в своих глазах и избегать состояния когнитивного диссонанса.
Когнитивный диссонанс — это психический дискомфорт, который мы испытываем, когда в голове сталкиваются конфликтующие идеи или эмоции.
К примеру, вы считаете себя доброжелательным человеком, который хорошо относится к незнакомым людям (готовы всегда протянуть руку помощи). Но вдруг, увидев на улице, что кто-то споткнулся и упал, просто проходите мимо… Возникает конфликт между представлениями о себе и оценкой своего поступка. Внутри становится настолько неприятно, что приходится менять мышление. И вот вы уже не считаете себя доброжелательным по отношению к незнакомцам, так что в вашем поступке нет ничего предосудительного.
С импульсивными покупками то же самое. Мы оправдываем себя до тех пор, пока не начинаем верить, что эта вещь нам действительно нужна, а значит, не стоит корить себя за неё. Иными словами, оправдываемся, пока наши представления о себе и действия не совпадут.
Бороться с этим чрезвычайно сложно, ведь, как правило, мы сначала делаем, а потом думаем. Поэтому не остаётся ничего, кроме как рационализировать постфактум. Но всё же, когда в магазине рука тянется к ненужной вещи, постарайтесь вспомнить, что потом придётся оправдываться перед собой за её приобретение.

Мы принимаем решения, основанные на эффекте якоря

Дэн Ариели (Dan Ariely) — доктор философии в области когнитивной психологии и предпринимательства, преподаватель психологии и поведенческой экономики Университета Дьюка, основатель Центра ретроспективных исследований. Ариели также автор таких бестселлеров, как «Позитивная иррациональность», «Вся (правда) о неправде», «Поведенческая экономика. Почему люди ведут себя иррационально, и как заработать на этом». В фокусе его исследований — иррациональность человеческого мозга при принятии решений. Он всегда наглядно демонстрирует ошибки нашего мышления. Одна из них — эффект якоря.
Эффект якоря (или эвристика привязки и корректировки, эффект привязки) — это особенность оценки числовых значений (время, деньги и т. д.), при которой оценка смещается в сторону начального значения. Иными словами, мы используем не объективную, а сравнительную оценку (это намного больше/выгоднее по сравнению с тем).
Вот несколько примеров, описанных Дэном Ариели и демонстрирующих эффект якоря в действии.
Рекламисты знают, что слово «бесплатно», как магнит, притягивает людей. Но бесплатно не всегда означает выгодно. Так, однажды Ариели решил поторговать конфетами. Выбрал два сорта: Hershey’s Kisses и Lindt Truffles. За первые установил цену в 1 пенни, то есть 1 цент (в США одноцентовую монету обычно называют пенни). Ценник на вторые был 15 центов. Понимая, что Lindt Truffles — конфеты премиум-класса и обычно стоят дороже, покупатели считали, что 15 центов за них — это отличная сделка, и брали именно их.
Но потом Ариели пошёл на хитрость. Он продавал те же самые конфеты, но снизил их стоимость на цент, то есть Kisses теперь были бесплатны, а Truffles стоили 14 центов. Безусловно, Truffles за 14 центов — это было по-прежнему супервыгодное предложение, но большинство покупателей теперь выбирали «халявные» Kisses.
Эффект невозвратности затрат всегда начеку. Он предохраняет вас от того, чтобы потратить больше, чем вы можете себе позволить. Дэвид Макрэйни
Ещё один пример, который Дэн Ариели рассказал во время выступления на TED. Когда людям предлагаются варианты отпуска на выбор, к примеру поездка в Рим all inclusive или такая же поездка в Париж, то принять решение довольно сложно. Ведь у каждого из этих городов свой колорит, хочется побывать и там и там. Но если добавляется третий вариант — поездка в Рим, но без кофе по утрам, — всё сразу меняется. Когда на горизонте маячит перспектива платить каждое утро за кофе, то первое предложение (Вечный город, где всё будет бесплатно) вдруг становится самым привлекательным, даже лучше поездки в Париж.
Наконец, третий пример от Дэна Ариели. Учёный предложил студентам MIT три версии подписки на популярный журнал The Economist: 1) веб-версия за $59; 2) печатная версия за $125; 3) электронная и печатная версии за $125. Очевидно, что последнее предложение абсолютно бесполезно, но именно его выбрали 84% учащихся. Еще 16% выбрали веб-версию, а вот «бумагу» не выбрал никто.
Эксперимент Дэна Ариели
Затем Дэн повторил этот эксперимент на другой группе студентов, но уже без предложения подписки на печатную версию. На этот раз большинство выбрали более дешёвую веб-версию журнала.
Это и есть эффект якоря: мы видим выгоду предложения не как такового, а только в сравнении предложений друг с другом. Поэтому иногда, ограничивая себе выбор, мы можем принять более рациональное решение.

Мы верим нашим воспоминаниям больше, чем фактам

Воспоминания часто ошибочны. И всё же подсознательно мы доверяем им больше, чем фактам объективной действительности. Это выражается в эффекте эвристики доступности.
Эвристика доступности — это процесс, при котором человек интуитивно оценивает возможность наступления определённого события в соответствии с тем, насколько легко он может возобновить в памяти примеры подобных случаев. Дэниэль Канеман, Амос Тверски
К примеру, вы прочли книгу. После чего вам предлагается открыть её на любой странице и определить, каких слов на ней больше: заканчивающихся на «ться» или слов с предпоследней буквой «с». Само собой, что последних будет больше (ведь в возвратных глаголах «с» всегда является предпоследней буквой, кроме того, много существительных, где «с» также является предпоследней буквой). Но, основываясь на вероятности, вы почти наверняка ответили бы, что на странице больше слов с окончанием «ться», так как их проще заметить и запомнить.
Эвристика доступности — естественный мыслительный процесс, но чикагские учёные доказали, что если избегать её, человек будет принимать гораздо более разумные решения.
Опыт, основанный на воспоминаниях, очень важен. Но доверять следует только фактам. Не принимайте решения, основываясь на внутренних инстинктах, всегда исследуйте, проверяйте и перепроверяйте данные.

Мы гораздо больше подвержены стереотипам, чем думаем

Самое забавное, что описанные ошибки мышления настолько укоренились в нашем подсознании, что возникает вопрос: а ошибки ли это? Ответ на него даёт ещё один ментальный парадокс.
Разум человека настолько подвержен стереотипам, что цепляется за них, даже если они не поддаются абсолютно никакой логике.
В 1983 году Даниэль Канеман (Daniel Kahneman) и Амос Тверски (Amos Tversky) решили проверить, насколько алогичен человек, при помощи следующего вымышленного персонажа:
Линде 31 год. Она не замужем, но открытая и весьма привлекательная. Получила профессию, связанную с философией, и, будучи студенткой, была глубоко обеспокоена вопросами дискриминации и социальной справедливости. Кроме того, Линда не раз участвовала в демонстрациях против ядерного оружия.
Исследователи прочли это описание испытуемым и попросили их ответить, кем вероятнее всего является Линда: кассиром в банке или кассиром в банке + активной участницей феминистского движения.
Подвох в том, что если второй вариант является правдивым, то и первый автоматически тоже. Это значит, что вторая версия правдива лишь наполовину: Линда может быть феминисткой, а может не быть. Но, к сожалению, многие склонны доверять более подробным описаниям и не могут этого понять. 85% опрошенных сказали, что Линда — кассир и феминистка.
Даниэль Канеман — психолог, один из основоположников психологической экономической теории и поведенческих финансов, однажды сказал:
Я был поражён. Я долгие годы работал в соседнем здании с моими коллегами-экономистами, но даже подумать не мог, что между нашими интеллектуальными мирами — пропасть. Для любого психолога очевидно, что люди часто иррациональны и нелогичны, а их вкусы не отличаются стабильностью.
Таким образом, быть иррациональным и думать алогично — это нормально для человека. Особенно, если учесть, что устная речь не может выразить всех наших мыслей. Тем не менее, знание описанных подсознательных ошибок мозга может помочь нам принимать более правильные решения.

(via)

http://lifehacker.ru/

Приготовьтесь к «взрыву мозга»! Вы будете шокированы, узнав, какие ментальные ошибки мы постоянно совершаем. Конечно, они не опасны для жизни и не говорят о «недалёкости ума». Но было бы неплохо научиться избегать их, ведь многие стремятся к рациональности в принятии решений. Большинство ошибок мышления протекают на уровне подсознания, поэтому искоренить их весьма сложно. Но чем больше мы знаем о мышлении, тем разумнее наши поступки.

Давайте узнаем, какие ошибки каждый день подсознательно совершает наш мозг.

Что вы видите: утку или кролика?
Что вы видите: утку или кролика?

Мы окружаем себя информацией, совпадающей с нашими убеждениями

Нам нравятся люди, которые думают так же, как мы. Если мы внутренне согласны с чьим-то мнением, то высока вероятность, что мы подружимся с этим человеком. Это нормально, но это означает, что наше подсознание начинает игнорировать и отвергать всё, что угрожает привычному мироощущению. Мы окружаем себя людьми и информацией, которые только подтверждают то, что мы и так уже знаем.
Этот эффект называется предвзятостью подтверждения. Если вы когда-нибудь слышали о феномене Баадера — Майнхофа, вам будет легко понять, что это такое. Феномен Баадера — Майнхофа заключается в том, что, узнав что-то неизвестное, вы начинаете постоянно наталкиваться на информацию об этом (оказывается, её много, но вы почему-то не замечали её).
Предвзятость подтверждения
К примеру, вы купили новую машину и начали постоянно везде встречать точно такую же. Или беременная женщина всюду сталкивается с дамами, как она, находящимися в интересном положении. Нам кажется, что в городе бум рождаемости и пик популярности конкретной марки авто. Но на самом деле количество этих событий не увеличилось — просто наш мозг выискивает информацию, имеющую отношение к нам.
Мы активно ищем информацию, подтверждающую наши убеждения. Но предвзятость проявляется не только по отношению к входящей информации, но и в памяти.
В 1979 году в Университете Миннесоты был проведён эксперимент. Его участникам было предложено прочесть историю о женщине по имени Джейн, которая в одних случаях действовала как экстраверт, а в других — как интроверт. Когда волонтёры вернулись через несколько дней, их поделили на две группы. Первая группа запомнила Джейн как интроверта, поэтому, когда её членов спросили, подошла бы ей работа библиотекаря или нет, они ответили утвердительно; у другой поинтересовались, могла бы Джейн быть риелтором. Участники второй группы, напротив, были убеждены, что Джейн — экстраверт, а значит, ей подойдёт карьера риелтора, а не скучная библиотека. Это доказывает, что эффект предвзятого подтверждения проявляется даже в наших воспоминаниях.
Люди считают объективным те идеи, с которыми они согласны
В 2009 году исследования Университета штата Огайо показали, что мы тратим на 36% больше времени на чтение статей, подтверждающих наши убеждения.
Если ваши убеждения переплетены с представлением о себе, вы не сможете отбросить их, не пошатнув самооценку. Поэтому вы просто пытаетесь избегать мнений, идущих вразрез с вашими убеждениями. Дэвид Макрэйни
Дэвид Макрэйни (David McRaney) — писатель и журналист, страстно увлечённый психологией. Он автор таких книг, как «Теперь вы не так глупы» (You Are Now Less Dumb) и «Психология глупостей. Заблуждения, которые мешают нам жить» (оригинальное название — You are Not So Smart).
Видео ниже — это трейлер к первой из них. Оно хорошо демонстрирует, как работает эффект предвзятости подтверждения. Только вдумайтесь, люди веками считали, что гуси растут на деревьях!



Мы верим в иллюзию «тела пловца»

Автор нескольких бестселлеров о мышлении Рольф Добелли (Rolf Dobelli) в книге «Искусство мыслить ясно» (The Art of Thinking Clearly) объясняет, почему наши представления о таланте или физической подготовке не всегда верны.
Профессиональные пловцы не обладают идеальным телом только благодаря тому, что интенсивно тренируются. Всё наоборот: они хорошо плавают, потому что им от природы дано отличное телосложение. Физические данные — фактор отбора, а не результат ежедневных тренировок.
Иллюзия «тела пловца» возникает, когда мы путаем причину и результат. Другой хороший пример — престижные университеты. Действительно ли они лучшие сами по себе, или просто они выбирают умных студентов, которые, как их ни учи, всё равно будут показывать результат и поддерживать имидж заведения? Мозг часто играет с нами в такие игры.
Без этой иллюзии половина рекламных агентств уже прекратила бы своё существование. Рольф Добелли
Действительно, если мы знаем, что в чём-то хороши от природы (к примеру, быстро бегаем), мы не купимся на рекламу кроссовок, сулящую улучшить наши скоростные качества.
Иллюзия «тела пловца» говорит о том, что наши представления о том или ином явлении могут сильно расходиться с действиями, которые следует предпринять для достижения результата.

Мы переживаем о потерянном

Термин «невозвратные затраты» чаще всего встречается в бизнесе, но его можно отнести к любым сферам. Речь не только о материальных ресурсах (время, деньги и прочее), а обо всём, что было затрачено и не может быть восстановлено. Любые невозвратные затраты беспокоят нас.
Причина, почему это происходит, кроется в том, что разочарование от потери всегда сильнее радости от приобретения. Вот как это объясняет психолог Даниэль Канеман (Daniel Kahneman) в книге «Мышление: быстрое и медленное» (Thinking: Fast and Slow):
На генном уровне способность предчувствовать опасность передавалась чаще, чем способность использовать возможности по максимуму. Поэтому постепенно страх потерь стал более сильным поведенческим мотиватором, чем выгоды на горизонте.
Следующее исследование отлично иллюстрирует, как это работает.
В 1985 году Хэл Аркес (Hal Arkes) и Кэтрин Блумер (Catherine Blumer) провели эксперимент, результаты которого продемонстрировали, насколько человек становится нелогичным, когда речь заходит о невозвратных затратах. Учёные попросили волонтёров представить, что они могут отправиться на лыжную прогулку в Мичиган за $100, а также поехать кататься на лыжах в Висконсин за $50. Второе предложение они будто бы обнаружили чуть позже, но оно было гораздо выгоднее по условиям, поэтому многие купили билет и туда тоже. Но затем выяснилось, что сроки путёвок совпадают (сдать или обменять билеты нельзя), поэтому участники оказались перед выбором, куда поехать — на хороший курорт за $100 или очень хороший и за $50. Как вы думаете, что они выбрали?
Более половины испытуемых выбрали более дорогую поездку (Мичиган за $100). Она не сулила такого комфорта, как вторая, но потери перевесили.
Заблуждение о невозвратности затрат заставляет нас игнорировать логику, действовать иррационально, основываясь на эмоциях, а не фактах. Это мешает нам делать разумный выбор, чувство потери в настоящем заслоняет перспективы будущего.
При этом, поскольку данная реакция подсознательна, её очень трудно избежать. Лучшая рекомендация в данном случае — стараться отделять текущие факты от того, что случалось в прошлом. К примеру, если вы купили билет в кино и уже в начале сеанса поняли, что фильм ужасен, вы можете:
  • остаться и досмотреть картину до конца, так как «уплочено» (невозвратные затраты);
  • или покинуть кинотеатр и заняться тем, что вам действительно нравится.
Главное, помните: вы не вернёте свои «инвестиции». Они ушли, канули в Лету. Забудьте об этом и не позволяйте воспоминаниям об упущенных ресурсах влиять на ваши решения.

Мы неправильно оцениваем шансы

Представьте, вы с другом играете в орлянку. Снова и снова подбрасываете монетку и пытаетесь угадать, что выпадет — орёл или решка. При этом ваш шанс на выигрыш — 50%. Теперь давайте предположим, что вы подбросили монетку пять раз подряд и каждый раз выпадал орёл. Вероятно, на шестой раз должна выпасть решка, не так ли?
На самом деле, нет. Вероятность того, что выпадет решка, по-прежнему 50%. Всегда. Каждый раз, когда вы подбрасываете монету. Даже если орёл выпал 20 раз подряд, вероятность не меняется.
Это явление называется ошибкой игрока (или ложным выводом Монте-Карло). Это сбой нашего мышления, доказывающий, насколько человек алогичное существо. Люди не осознают, что вероятность желаемого исхода не зависит от предыдущих исходов случайного события. Каждый раз, когда монета летит вверх, вероятность того, что выпадет решка, равна 50%.
Ложный вывод Монте-Карло
Эта ментальная ловушка порождает ещё одну подсознательную ошибку — ожидание позитивного исхода. Как известно, надежда умирает последней, поэтому часто игроки в казино после проигрыша не уходят, а, напротив, удваивают ставки. Они полагают, что чёрная полоса не может длиться вечно и они смогут отыграться. Но шансы всегда одинаковы и никак не зависят от предыдущих неудач.

Мы делаем ненужные покупки, а потом оправдываем их

Сколько раз, возвращаясь из магазина, вы были раздосадованы своими покупками и начинали придумывать разумные обоснования для них? Что-то вы не хотели покупать, но купили, что-то слишком дорого для вас, но вы «раскошелились», что-то работает совсем иначе, чем вы ожидали, а значит, бесполезно для вас.
Но мы тут же начинаем внушать себе, что эти вычурные, бесполезные и необдуманные покупки были крайне необходимы. Это явление называется постшопинговой рационализацией, или стокгольмским синдромом покупателя.
Социальные психологи утверждают, что мы мастерски оправдываем глупые покупки, так как хотим оставаться последовательными в своих глазах и избегать состояния когнитивного диссонанса.
Когнитивный диссонанс — это психический дискомфорт, который мы испытываем, когда в голове сталкиваются конфликтующие идеи или эмоции.
К примеру, вы считаете себя доброжелательным человеком, который хорошо относится к незнакомым людям (готовы всегда протянуть руку помощи). Но вдруг, увидев на улице, что кто-то споткнулся и упал, просто проходите мимо… Возникает конфликт между представлениями о себе и оценкой своего поступка. Внутри становится настолько неприятно, что приходится менять мышление. И вот вы уже не считаете себя доброжелательным по отношению к незнакомцам, так что в вашем поступке нет ничего предосудительного.
С импульсивными покупками то же самое. Мы оправдываем себя до тех пор, пока не начинаем верить, что эта вещь нам действительно нужна, а значит, не стоит корить себя за неё. Иными словами, оправдываемся, пока наши представления о себе и действия не совпадут.
Бороться с этим чрезвычайно сложно, ведь, как правило, мы сначала делаем, а потом думаем. Поэтому не остаётся ничего, кроме как рационализировать постфактум. Но всё же, когда в магазине рука тянется к ненужной вещи, постарайтесь вспомнить, что потом придётся оправдываться перед собой за её приобретение.

Мы принимаем решения, основанные на эффекте якоря

Дэн Ариели (Dan Ariely) — доктор философии в области когнитивной психологии и предпринимательства, преподаватель психологии и поведенческой экономики Университета Дьюка, основатель Центра ретроспективных исследований. Ариели также автор таких бестселлеров, как «Позитивная иррациональность», «Вся (правда) о неправде», «Поведенческая экономика. Почему люди ведут себя иррационально, и как заработать на этом». В фокусе его исследований — иррациональность человеческого мозга при принятии решений. Он всегда наглядно демонстрирует ошибки нашего мышления. Одна из них — эффект якоря.
Эффект якоря (или эвристика привязки и корректировки, эффект привязки) — это особенность оценки числовых значений (время, деньги и т. д.), при которой оценка смещается в сторону начального значения. Иными словами, мы используем не объективную, а сравнительную оценку (это намного больше/выгоднее по сравнению с тем).
Вот несколько примеров, описанных Дэном Ариели и демонстрирующих эффект якоря в действии.
Рекламисты знают, что слово «бесплатно», как магнит, притягивает людей. Но бесплатно не всегда означает выгодно. Так, однажды Ариели решил поторговать конфетами. Выбрал два сорта: Hershey’s Kisses и Lindt Truffles. За первые установил цену в 1 пенни, то есть 1 цент (в США одноцентовую монету обычно называют пенни). Ценник на вторые был 15 центов. Понимая, что Lindt Truffles — конфеты премиум-класса и обычно стоят дороже, покупатели считали, что 15 центов за них — это отличная сделка, и брали именно их.
Но потом Ариели пошёл на хитрость. Он продавал те же самые конфеты, но снизил их стоимость на цент, то есть Kisses теперь были бесплатны, а Truffles стоили 14 центов. Безусловно, Truffles за 14 центов — это было по-прежнему супервыгодное предложение, но большинство покупателей теперь выбирали «халявные» Kisses.
Эффект невозвратности затрат всегда начеку. Он предохраняет вас от того, чтобы потратить больше, чем вы можете себе позволить. Дэвид Макрэйни
Ещё один пример, который Дэн Ариели рассказал во время выступления на TED. Когда людям предлагаются варианты отпуска на выбор, к примеру поездка в Рим all inclusive или такая же поездка в Париж, то принять решение довольно сложно. Ведь у каждого из этих городов свой колорит, хочется побывать и там и там. Но если добавляется третий вариант — поездка в Рим, но без кофе по утрам, — всё сразу меняется. Когда на горизонте маячит перспектива платить каждое утро за кофе, то первое предложение (Вечный город, где всё будет бесплатно) вдруг становится самым привлекательным, даже лучше поездки в Париж.
Наконец, третий пример от Дэна Ариели. Учёный предложил студентам MIT три версии подписки на популярный журнал The Economist: 1) веб-версия за $59; 2) печатная версия за $125; 3) электронная и печатная версии за $125. Очевидно, что последнее предложение абсолютно бесполезно, но именно его выбрали 84% учащихся. Еще 16% выбрали веб-версию, а вот «бумагу» не выбрал никто.
Эксперимент Дэна Ариели
Затем Дэн повторил этот эксперимент на другой группе студентов, но уже без предложения подписки на печатную версию. На этот раз большинство выбрали более дешёвую веб-версию журнала.
Это и есть эффект якоря: мы видим выгоду предложения не как такового, а только в сравнении предложений друг с другом. Поэтому иногда, ограничивая себе выбор, мы можем принять более рациональное решение.

Мы верим нашим воспоминаниям больше, чем фактам

Воспоминания часто ошибочны. И всё же подсознательно мы доверяем им больше, чем фактам объективной действительности. Это выражается в эффекте эвристики доступности.
Эвристика доступности — это процесс, при котором человек интуитивно оценивает возможность наступления определённого события в соответствии с тем, насколько легко он может возобновить в памяти примеры подобных случаев. Дэниэль Канеман, Амос Тверски
К примеру, вы прочли книгу. После чего вам предлагается открыть её на любой странице и определить, каких слов на ней больше: заканчивающихся на «ться» или слов с предпоследней буквой «с». Само собой, что последних будет больше (ведь в возвратных глаголах «с» всегда является предпоследней буквой, кроме того, много существительных, где «с» также является предпоследней буквой). Но, основываясь на вероятности, вы почти наверняка ответили бы, что на странице больше слов с окончанием «ться», так как их проще заметить и запомнить.
Эвристика доступности — естественный мыслительный процесс, но чикагские учёные доказали, что если избегать её, человек будет принимать гораздо более разумные решения.
Опыт, основанный на воспоминаниях, очень важен. Но доверять следует только фактам. Не принимайте решения, основываясь на внутренних инстинктах, всегда исследуйте, проверяйте и перепроверяйте данные.

Мы гораздо больше подвержены стереотипам, чем думаем

Самое забавное, что описанные ошибки мышления настолько укоренились в нашем подсознании, что возникает вопрос: а ошибки ли это? Ответ на него даёт ещё один ментальный парадокс.
Разум человека настолько подвержен стереотипам, что цепляется за них, даже если они не поддаются абсолютно никакой логике.
В 1983 году Даниэль Канеман (Daniel Kahneman) и Амос Тверски (Amos Tversky) решили проверить, насколько алогичен человек, при помощи следующего вымышленного персонажа:
Линде 31 год. Она не замужем, но открытая и весьма привлекательная. Получила профессию, связанную с философией, и, будучи студенткой, была глубоко обеспокоена вопросами дискриминации и социальной справедливости. Кроме того, Линда не раз участвовала в демонстрациях против ядерного оружия.
Исследователи прочли это описание испытуемым и попросили их ответить, кем вероятнее всего является Линда: кассиром в банке или кассиром в банке + активной участницей феминистского движения.
Подвох в том, что если второй вариант является правдивым, то и первый автоматически тоже. Это значит, что вторая версия правдива лишь наполовину: Линда может быть феминисткой, а может не быть. Но, к сожалению, многие склонны доверять более подробным описаниям и не могут этого понять. 85% опрошенных сказали, что Линда — кассир и феминистка.
Даниэль Канеман — психолог, один из основоположников психологической экономической теории и поведенческих финансов, однажды сказал:
Я был поражён. Я долгие годы работал в соседнем здании с моими коллегами-экономистами, но даже подумать не мог, что между нашими интеллектуальными мирами — пропасть. Для любого психолога очевидно, что люди часто иррациональны и нелогичны, а их вкусы не отличаются стабильностью.
Таким образом, быть иррациональным и думать алогично — это нормально для человека. Особенно, если учесть, что устная речь не может выразить всех наших мыслей. Тем не менее, знание описанных подсознательных ошибок мозга может помочь нам принимать более правильные решения.

(via)

http://lifehacker.ru/

среда, 25 июня 2014 г.

Сотни американских шпионов в период холодной войны были пойманы в СССР по глупейшей причине

Невнимание к мелким деталям

Сотни американских шпионов в период холодной войны были пойманы в СССР по глупейшей причине

Во времена холодной войны было много секретных агентов, и они постоянно находились под угрозой быть схваченными.
Обе стороны нашли множество гениальных способов обмануть противника, и проникнуть «на ту сторону». Шпионили не только для того, чтобы получить информацию о том, что делает противник, но и для того, чтобы распространять ложные сведения о том, что делает сторона, пославшая шпиона.

Это была чрезвычайно опасная работа, и многие работали, зная, что у них едва ли есть шанс на спасение в случае, если их схватят. Тюрьма или смертная казнь были наиболее распространенными видами наказания для тех несчастных, которые допустили ошибки, ставшие причиной их раскрытия.
Поддельные паспорта были основным инструментом для шпионов. Поэтому во время подделки паспорта внимание необходимо было уделять любым, даже самым мельчайшим деталям.
Американцы упустили кое-что, что-то, на первый взгляд несущественное. Однако это привело к раскрытию сотен американских шпионов, уже заброшенных в СССР. Этим «чем-то» оказалась такая, казалось бы, незначительная вещь, как скрепки!
Скрепки, которые использовались в советских паспортах, начинали ржаветь довольно быстро. Америка же во время создания поддельных паспортов для своих шпионов использовала скрепки из нержавеющей стали. Очевидно, что эти скрепки не могли заржаветь. И это стало своеобразным знаком для советских чиновников, который говорил им о том, что паспорт может быть поддельным.

Алексей Степанов 25.06.2014

http://www.factroom.ru/

Невнимание к мелким деталям

Сотни американских шпионов в период холодной войны были пойманы в СССР по глупейшей причине

Во времена холодной войны было много секретных агентов, и они постоянно находились под угрозой быть схваченными.
Обе стороны нашли множество гениальных способов обмануть противника, и проникнуть «на ту сторону». Шпионили не только для того, чтобы получить информацию о том, что делает противник, но и для того, чтобы распространять ложные сведения о том, что делает сторона, пославшая шпиона.

Это была чрезвычайно опасная работа, и многие работали, зная, что у них едва ли есть шанс на спасение в случае, если их схватят. Тюрьма или смертная казнь были наиболее распространенными видами наказания для тех несчастных, которые допустили ошибки, ставшие причиной их раскрытия.
Поддельные паспорта были основным инструментом для шпионов. Поэтому во время подделки паспорта внимание необходимо было уделять любым, даже самым мельчайшим деталям.
Американцы упустили кое-что, что-то, на первый взгляд несущественное. Однако это привело к раскрытию сотен американских шпионов, уже заброшенных в СССР. Этим «чем-то» оказалась такая, казалось бы, незначительная вещь, как скрепки!
Скрепки, которые использовались в советских паспортах, начинали ржаветь довольно быстро. Америка же во время создания поддельных паспортов для своих шпионов использовала скрепки из нержавеющей стали. Очевидно, что эти скрепки не могли заржаветь. И это стало своеобразным знаком для советских чиновников, который говорил им о том, что паспорт может быть поддельным.

Алексей Степанов 25.06.2014

http://www.factroom.ru/

58 ошибок мышления, которые встречаются у людей чаще всего

Системные сбои в работе вашего мозга

© www.learni.st
© www.learni.st

Мы привыкли считать себя насквозь рациональными существами, способными предвидеть любые форс-мажоры и полностью контролировать всё, что с нами происходит. Однако как утверждают психологи, каждый человек находится во власти иррациональных предрассудков и стереотипов, которые порой заставляют его действовать поперёк собственной выгоде, при этом сам «хозяин своей жизни», принимая то или иное решение, зачастую даже не осознаёт, чем обусловлен его выбор. Итак, что же на самом деле заставляет нас поступать так, как мы поступаем?

 

1. Аффективная эвристика

Это явление можно назвать своеобразным фильтром эмоций и чувств, через которые человек видит окружающую действительность. К примеру, если на экране компьютера в течении 1/30 секунды мелькнёт три слова «корт», «порт» и «торт», а вы при этом будете испытывать чувство голода, вы заметите только слово «торт», потому что оно будет эмоционально значимым — об этом говорят результаты одного из поставленных психологами экспериментов.

2. Эффект привязки

Суть феномена в том, что при прогнозах относительно какого-либо числового значения люди склонны называть числа, приближенные к полученным ими ранее числовым данным. Скажем, в ходе обсуждения заработной платы соискателем на должность и работодателем преимущество получает тот, кто первым озвучит свои цифры — дальнейшие предложения обе стороны будут оценивать, исходя из первого варианта.
Ли Томпсон
Ли Томпсон / © Andrew A. Nelles / For The Chicago Tribune
«Большинство людей считают, что они не должны первыми говорить о желаемой оплате труда — поясняет профессор Ли Томпсон из Северо-Западного университета — однако наше исследование, как и многие другие, доказывает обратное — больше получают те, кто первым обозначает свои требования».

3. Предвзятость подтверждения

При восприятии информации люди стремятся найти в ней сведения, подтверждающие их собственные представления и убеждения. Предвзятость подтверждения — одна из причин, почему очевидцы одного и того же события порой озвучивают прямо противоположные версии призошедшего.

4. Эффект ожидания наблюдателя

Феномен, очень похожий на предвзятость подтверждения, заключается в том, что наши ожидания способны влиять на развитие событий, даже если мы этого не осознаём. Так, если при опытах исследователь ожидает получить определённый результат, он может бессознательно манипулировать ходом эксперимента и даже ненамеренно ошибиться при интерпретации полученных данных, чтобы результат соответствовал ожиданиям.

5. Стадный инстинкт

© www.bzbuluo.cn
© www.bzbuluo.cn
С подобным явлением когда-нибудь сталкивался практический каждый из вас. Решительность человека в принятии какой-либо точки зрения зависит от того, сколько людей придерживаются таких же взглядов.

6. Мёртвая зона когнитивных искажений

Эмили Пронин / © www.princeton.edu
Эмили Пронин / © www.princeton.edu
Неспособность замечать и компенсировать свои когнитивные стереотипы, к сожалению, присуща довольно многим. «Люди зачастую склонны видеть чужие когнитивные и мотивированные предубеждения, но не знают о собственных стереотипах» — отмечает психолог Принстонского университета Эмили Пронин. Иными словами — «в чужом глазу видят, в своём бревно не замечают».

7. Искажение в восприятии собственного выбора

После того как выбор сделан, вы готовы защищать его всеми средствами, не замечая его слабых сторон. Скажем, если ваша собака укусила прохожего, вы наверняка решите, что он её дразнил — ведь агрессивными могут другие псы, но только не ваш.

8. Иллюзия кластеризации

Бессознательное желание людей видеть закономерности в цепочках случайных событий на руку владельцам игорных заведений — в любом казино полно клиентов, убеждённых в том, что если ранее четыре раза подряд выпало «красное», необходимо всё ставить на него.

9. Консерватизм

Довольно распространённое явление, которому в той или иной степени подвержены большинство людей — стремление сохранить первоначальную точку зрения, даже если получены бесспорные доказательства того, что она ошибочна. Отличный пример — многие продолжали верить, что наша планета плоская, даже когда учёные доказали, что Земля имеет форму шара.

10. Конформность

Стремление вести себя «как все» также весьма характерная для многих людей черта. Оно бывает настолько сильным, что заставляет человека делать несуразные вещи, если он видит, как их делают другие. Это довольно ярко показывает эксперимент психолога Соломона Аша — в ходе исследования добровольцам предлагали оценить величину прямоугольников, при этом независимых участников включали в группы, состоящие из «подсадных» испытуемых, которые по просьбе руководителя исследования давали заведомо ложные ответы. 75% независимых волонтёров хотя бы раз соглашались с абсурдным мнением, озвученным остальными участниками группы.

11. «Проклятие знания»

Обладающим сведениями о предмете или проблеме чрезвычайно сложно поставить себя на место тех, у кого нет подобной информации. Этот феномен отлично показан в сериале «Теория Большого Взрыва» — интеллектуалу и эрудиту Шелдону Куперу порой очень сложно понять свою соседку Пенни.

12. Эффект приманки

Явление, известное также, как эффект асимметричного доминирования, широко используется в маркетинге. Например, если людям предлагается купить газировку в двух бутылках разной ёмкости, многие выберут меньшую, но если добавить в качестве варианта бутылку ещё большего размера, популярность тары среднего объёма среди покупателей возрастёт.

13. Эффект ценности денежных знаков

Согласно исследованиям учёных, люди склонны охотнее расставаться с мелкими купюрами и монетами, чем с такой же суммой, но в крупных купюрах.

14. Игнорирование срока действия

Если событие является эмоционально значимым, человек не обращает внимание на его продолжительность. К примеру, сильную, но краткосрочную боль люди помнят не хуже, чем продолжительные болевые ощущения.

15. Эвристика доступности

© www.supercoolpics.com
© www.supercoolpics.com
Многие склонны переоценивать важность доступной информации — скажем, всем известно о вреде курения, но при обсуждении этого некоторые приводят контраргументы, вроде «мой дед курил по три пачки в день и дожил до 100 лет», не обращая внимания на то, что подобные случаи скорее исключение из правил.

16. Эмоциональный разрыв

Эмоциональное состояние человека существенно ухудшает его способность понимать людей, у которых несколько иное расположение духа — когда вы счастливы, трудно представить себе, как кто-то может быть грустным. Эта закономерность работает и при оценке собственных действий — вспоминая своё поведение, например, во время флирта, мы зачастую не можем понять мотивы своих собственных поступков.

17. Иллюзия частотности

Когда вы узнаёте какую-либо информацию, которая была доступна и ранее, но не доходила до вас, а затем снова сталкиваетесь с этими сведениями, у вас создаётся впечатление, что все вокруг только об этом и говорят — это явление также известно, как феномен Баадера-Майнхофа.

18. Фундаментальная ошибка атрибуции

Этот любопытный феномен в той или иной степени присутствует у каждого человека — собственные достижения мы приписываем исключительно свои положительным качествам, а наши провалы, конечно, всегда связаны с непреодолимыми обстоятельствами и наоборот — другие люди, по нашему мнению, приходят к успеху только благодаря везению и терпят фиаско из-за своих недостатков.

19. Эффект Галатеи

Ожидание успеха или неудачи во многом определяет результат действий человека — если он сам себя запрограммировал на достижение цели, вероятность успеха повышается и наоборот, пессимизм в отношении своей деятельности скорее всего, приведёт к её краху.

20. Эффект ореола

© www.tiaurus.info
© www.tiaurus.info
Общее положительное (или отрицательное) впечатление о человеке, событии или предмете зачастую распространяется на частные его признаки. Скажем, людей с привлекательной внешностью мы подсознательно воспринимаем, как умников, ещё до того, как узнаём их ближе.

21. Эффект «сложно-легко»

Прогнозы относительно вероятности решения задачи порой не соответствуют её сложности. Люди часто переоценивают свои силы при решении трудных задач и недооценивают себя в работе над простыми.

22. Эффект толпы

Во времена трудностей и неопределённости будущего многие стараются придерживаться наиболее распространённой среди окружающих модели поведения — это явление наблюдается, в том числе, на рынке ценных бумаг: когда грядут изменения стоимости акций или ресурсов, брокеры стараются, чтобы их прогнозы не слишком отличались от ожиданий коллег.

23. Ретроспективное искажение

Оценивая случившееся, что называется, постфактум, люди часто уверяют, что развитие событий легко можно было предугадать — иначе говоря, все любят быть «умными задним числом» и говорить: «Я так и знал!».

24. Переоценка скидок

Если у человека два варианта получения аванса — раньше, но меньше и позже, но больше, скорее всего, он выберет первый вариант, причём с приближением обозначенных дат эта вероятность повышается.

25. Идеомоторный эффект

© Soobum Im-USA TODAY Sports
© Soobum Im-USA TODAY Sports
Самый простой пример этого феномена — когда какая-либо грустная мысль вызывает у человека слёзы, то есть представление о каком-либо действии или чувстве неосознанно переходит в само действие или проявление соответствующей эмоции. Так, у боксёра при воспоминании о поединке рука сама тянется к челюсти воображаемого противника, правда это движение, как правило, является не столь выраженным, как настоящий удар.

26. Иллюзия контроля

Практически каждый из нас сталкивался с неосознанным стремлением управлять событиями, на которые повлиять просто невозможно. К примеру, футбольные болельщики при просмотре матча любят вслух давать «указания» игрокам, хотя знают, что на ходе игры их «ценные советы» никак не скажутся.

27. Информационное искажение

Некоторые индивидуумы стремятся искать сведения, даже когда обладают всей полнотой информации, которая нужна для совершения плодотворного действия или принятия решения. При этом, психологи утверждают, что лишние сведения зачастую только мешают достижению желаемого результата.

28. Искажение в пользу своей группы

Люди практически всегда оценивают тех, кого считают членами своей социальной группы более позитивно, нежели «чужаков» и наоборот.

29. Иррациональное усиление

Принимая решение о дополнительных усилиях по продвижению к цели человек часто исходит из того, сколько труда уже было вложено для её достижения, даже если очевидно, что цель не стоит потраченного времени и ресурсов. Этот психологический эффект наблюдается у участников аукционов, когда стремясь перебить цену конкурента, они называют суммы, которые не в состоянии заплатить.
© www.forbes.com
© www.forbes.com

30. Искажение в сторону негатива

Учёные давно заметили, что отрицательные события люди как правило, запоминают лучше и мысленно возвращаются к ним чаще, чем к позитивному опыту. Этот психологический феномен также характеризуется зацикленностью на рисках ситуации и игнорированием имеющихся возможностей.

31. Недооценка бездействия

© Арт Маркман
© Арт Маркман
Предпочтение вредного бездействия активному, но ухудшающему ситуацию вмешательству в ход событий, наблюдается не только на бытовом уровне, но и в политике. В одной из своих работ американский психолог Арт Маркман в качестве примера этого любопытного явления приводит случай, когда президент Обама вынудил Конгресс поддержать радикальную реформу здравоохранения. Республиканцы надеются, что во всех негативных явлениях в сфере здравоохранения, которые несомненно последуют за принятием законодательного акта, граждане Соединённых Штатов будут во всём винить поддержавших его демократов, хотя скорее всего, если бы решение о реформе не приняли, последствия были бы намного катастрофичнее.

32. Эффект страуса

Многие люди игнорируют опасную и угрожающую им негативными последствиями ситуацию, подобно тому, как страус прячет голову в песок, создавая иллюзию отсутствия угрозы.

33. Искажение в пользу результата

Очень распространённый феномен, с которым каждый из вас наверняка сталкивался — оценка деятельности не по её объективной эффективности, а по результату То есть, если человек выиграл в казино огромную сумму денег, это вовсе не значит, что идею отдаться прихотям рулетки можно считать блестящей. Не нужно забывать, что в жизни есть место слепому случаю, так что предсказать последствия того или иного поступка иногда просто невозможно.

34. Сверх-уверенность

Практически все люди твёрдо уверены в правильности своих суждений и оценок. Как часто вы слышите, как кто-то говорит о стопроцентной вероятности того или иного развития событий и оказывается неправ? А сколько раз вы говорили то же самое и ошибались? Сверх-уверенность довольно опасное явление, так как заставляет идти на неоправданный риск.

35. Сверх-оптимизм

© www.sabusinessindex.co.za
© www.sabusinessindex.co.za
Феномен, похожий на сверх-уверенность, проявляется в склонности чересчур позитивно оценивать личные качества окружающих и вероятность положительного разрешения той или иной проблемы. Неспособность видеть все возможные угрозы делает человека уязвимым для злоумышленников и превратностей судьбы.

36. Сверх-пессимизм

Как вы наверняка догадались, это явление прямо противоположно излишнему оптимизму-то есть, сверх-пессимистичный человек склонен концентрироваться на возможных негативных последствиях своих или чужих поступков.

37. Эффект плацебо

Примеры широко известного феномена плацебо можно найти практически во всех сферах человеческой деятельности — от медицины до торговли ценными бумагами. Суть в том, что уверенность в благоприятном исходе сама по себе может стать его причиной.

38. Ошибка планирования

Неспособность понять, сколько времени займёт решение задачи встречается у людей чаще, чем хотелось бы. Многие склонны недооценивать объём работ и «подводные камни», которые могут возникнуть в ходе их выполнения.

39. Запоздалая рационализация

Приобретя вещь по явно завышенной цене, люди нередко ищут «рациональные» причины совершения покупки — убеждают себя и окружающих, что не зря потратились, что вещь стоила своих денег и в конце концов начинают недоумевать — как они вообще могли обходиться без этого драгоценного барахла?
© www.chictravel.com.ua
© www.chictravel.com.ua

40. Фиксирование установки

Чтобы понять, в чём суть этого феномена, представьте себе, что руководите психологическим экспериментом. Вы просите испытуемых нажимать одну кнопку, если они видят на экране бессмысленный набор букв и другую, если появилось слово. Если участникам сначала показать, например, слово «вода», а затем связанные с ней по смыслу понятия, скажем, «напиток», или «река», добровольцы будут реагировать на них быстрее, чем на слова, не имеющие с водой ничего общего. Фиксирование происходит, даже если человек этого не осознаёт — к примеру, когда обеспечивающий установку стимул очень слаб или искажён другими стимулами.

41. Искажение изобретателя

Неспособность адекватно оценить плюсы и минусы своего изобретения или нововведения присуща очень многим инициативным и талантливым людям, особенно если государство выделило на инновационный проект изобретателя огромные средства.

42. Прокрастинация

С этим явлением знакомы все без исключения жители нашей планеты. Прокрастинация — не что иное, как откладывание дел «на потом», без учёта возможных негативных последствий.

43. Реактивное сопротивление

Многим упрямым личностям свойственно принимать решения, прямо противоположные тому, что советуют окружающие, чтобы доказать своё право на свободу выбора. Крайние проявления этого феномена можно описать одной фразой: «Назло маме уши отморожу».

44. Иллюзия новизны

Этот феномен связан с особенностью восприятия слов и словосочетаний — зачастую людям кажется, что понятие или речевой оборот является новым, хотя на деле подобные конструкции используются довольно давно.

45. Иллюзия взаимности

© www.mayasakura.ru
© www.mayasakura.ru
Убеждённость в том, что честность и справедливость в отношениях всегда важнее любых материальных и иных интересов.

46. Регрессивный консерватизм

Некоторые люди, справившись с экстремальной ситуацией с помощью чрезвычайных мер, склонны использовать их и после нормализации обстановки, объясняя это эффективностью экстраординарного решения проблемы. Чтобы было понятнее — заблудившись в глухой тайге, лучше всего вызвать спасателей (конечно, если с собой есть мобильный телефон или рация), но не стоит тревожить их всякий раз, когда вы оказываетесь в незнакомом районе родного города.

47. Искажение сдержанности

Переоценка своей способности контролировать сильные проявления эмоций и противостоять различным эмоциональным импульсам.

48. Салиентность

Явление салиентности (от англ. salience — выпуклость, выступ) заключается в том, что практически все люди склонны фокусировать своё внимание на характерных и легкоузнаваемых особенностях окружающих, каких-либо предметов или идей.

49. Пренебрежение масштабами

© www.mirvkartinkah.ru
© www.mirvkartinkah.ru
Нагляднее всего эту удивительную особенность нашего восприятия демонстрирует один из экспериментов психологов: учёные попросили три группы испытуемых оценить, сколько они готовы заплатить за спасение птиц в местах, загрязнённых нефтяными отходами. Одной группе предложили спасти 2 тыс пернатых, другой 20 тыс, а третьей 200 тыс. Участники первой группы решились пожертвовать в среднем по $80, добровольцы из второй согласились расстаться с $78, а в третьей средняя сумма пожертвования составила $88. Таким образом, объём усилий или количество средств, которые люди готовы вложить в решение проблемы, зачастую совершенно не зависят от масштаба проблемы.

50. Иллюзия «спеца» и «чайника»

Феномен чрезмерной уверенности в словах и действиях специалистов встречается не так уж редко, особенно у людей, склонных перекладывать ответственность на других. Если не можешь сделать или решить сам, что может быть проще, чем позвать на помощь профессионала и в случае неудачи свалить всё на него?

51. Выборочное восприятие

Как говорил знаменитый французский юрист Альфонс Бертильон: «Человек видит лишь то, что замечает, а замечает то, что так или иначе присутствует в его сознании».

52. Иллюзия собственного превосходства

О свои успехах люди рассказывают гораздо охотнее и чаще, чем о неудачах, так что со временем у них может сложиться преувеличенное мнение о собственных способностях.

53. Склонность к сохранению статус-кво

Боязнь изменения существующего положения вещей близка к консерватизму и так называемому эффекту вклада — стремлению избежать потерь даже ценой упущенных возможностей.

54. Стереотипизация

Как известно, люди часто наделяют отдельного человека или группу лиц какими-либо свойствами, не имея конкретных сведений и основываясь исключительно на собственных предрассудках. Конечно, в некоторых случаях такие суждения обоснованны, но злоупотребление стереотипами может ввести в человека в заблуждение.

55. Систематическая ошибка выживаемости

Принятие решения на основе имеющихся успешных примеров и без учёта обладателей негативного опыта в данной сфере — эта ошибка встречается довольно часто. Скажем, имея перед глазами множество примеров состоявшихся бизнесменов, некоторые люди склонны считать, что в предпринимательской деятельности нет ничего сложного и ей может заниматься практический каждый, при этом число пытавшихся организовать свой бизнес и потерпевших неудачу не принимается во внимание.

56. Трагедия общин

Когда у группы людей наличествует определённое число ресурсов, к которым есть доступ у каждого члена группы, многие склонны использовать их в чрезмерных количествах, не заботясь о сохранности, в результате чего возникает конфликт между общественным благом и личными интересами. Чаще всего этот феномен встречается при освоении людьми природных ресурсов — например, если каждый житель деревни начинает использовать общее пастбище на всю катушку, вскоре земля истощается.

57. Предпочтение целостных объектов

Суть явления заключается в том, что люди практически всегда стремятся завершить начатое дело, даже если это не сулит никаких особенных выгод. Именно поэтому многие стараются во что бы то ни стало доедать огромные порции в заведениях быстрого питания, вследствие чего набирают лишние килограммы.

58. Предпочтение нулевого риска

Желание любой ценой свести один из рисков к нулю, подвергаясь другой, более серьёзной опасности — одна из самых распространённых когнитивных ошибок. Это свидетельствует о склонности человека со стопроцентной вероятностью обеспечить хотя бы малозначимый результат, если нет возможности полностью управлять всей ситуацией.
К примеру, некоторые, опасаясь за свою жизнь, в путешествиях предпочитают самолётам автомобили, хотя по статистике в автокатастрофах гибнет больше людей, чем в крушениях воздушных судов.

Дмитрий Зыков 25.06.2014

http://www.factroom.ru/

Системные сбои в работе вашего мозга

© www.learni.st
© www.learni.st

Мы привыкли считать себя насквозь рациональными существами, способными предвидеть любые форс-мажоры и полностью контролировать всё, что с нами происходит. Однако как утверждают психологи, каждый человек находится во власти иррациональных предрассудков и стереотипов, которые порой заставляют его действовать поперёк собственной выгоде, при этом сам «хозяин своей жизни», принимая то или иное решение, зачастую даже не осознаёт, чем обусловлен его выбор. Итак, что же на самом деле заставляет нас поступать так, как мы поступаем?

 

1. Аффективная эвристика

Это явление можно назвать своеобразным фильтром эмоций и чувств, через которые человек видит окружающую действительность. К примеру, если на экране компьютера в течении 1/30 секунды мелькнёт три слова «корт», «порт» и «торт», а вы при этом будете испытывать чувство голода, вы заметите только слово «торт», потому что оно будет эмоционально значимым — об этом говорят результаты одного из поставленных психологами экспериментов.

2. Эффект привязки

Суть феномена в том, что при прогнозах относительно какого-либо числового значения люди склонны называть числа, приближенные к полученным ими ранее числовым данным. Скажем, в ходе обсуждения заработной платы соискателем на должность и работодателем преимущество получает тот, кто первым озвучит свои цифры — дальнейшие предложения обе стороны будут оценивать, исходя из первого варианта.
Ли Томпсон
Ли Томпсон / © Andrew A. Nelles / For The Chicago Tribune
«Большинство людей считают, что они не должны первыми говорить о желаемой оплате труда — поясняет профессор Ли Томпсон из Северо-Западного университета — однако наше исследование, как и многие другие, доказывает обратное — больше получают те, кто первым обозначает свои требования».

3. Предвзятость подтверждения

При восприятии информации люди стремятся найти в ней сведения, подтверждающие их собственные представления и убеждения. Предвзятость подтверждения — одна из причин, почему очевидцы одного и того же события порой озвучивают прямо противоположные версии призошедшего.

4. Эффект ожидания наблюдателя

Феномен, очень похожий на предвзятость подтверждения, заключается в том, что наши ожидания способны влиять на развитие событий, даже если мы этого не осознаём. Так, если при опытах исследователь ожидает получить определённый результат, он может бессознательно манипулировать ходом эксперимента и даже ненамеренно ошибиться при интерпретации полученных данных, чтобы результат соответствовал ожиданиям.

5. Стадный инстинкт

© www.bzbuluo.cn
© www.bzbuluo.cn
С подобным явлением когда-нибудь сталкивался практический каждый из вас. Решительность человека в принятии какой-либо точки зрения зависит от того, сколько людей придерживаются таких же взглядов.

6. Мёртвая зона когнитивных искажений

Эмили Пронин / © www.princeton.edu
Эмили Пронин / © www.princeton.edu
Неспособность замечать и компенсировать свои когнитивные стереотипы, к сожалению, присуща довольно многим. «Люди зачастую склонны видеть чужие когнитивные и мотивированные предубеждения, но не знают о собственных стереотипах» — отмечает психолог Принстонского университета Эмили Пронин. Иными словами — «в чужом глазу видят, в своём бревно не замечают».

7. Искажение в восприятии собственного выбора

После того как выбор сделан, вы готовы защищать его всеми средствами, не замечая его слабых сторон. Скажем, если ваша собака укусила прохожего, вы наверняка решите, что он её дразнил — ведь агрессивными могут другие псы, но только не ваш.

8. Иллюзия кластеризации

Бессознательное желание людей видеть закономерности в цепочках случайных событий на руку владельцам игорных заведений — в любом казино полно клиентов, убеждённых в том, что если ранее четыре раза подряд выпало «красное», необходимо всё ставить на него.

9. Консерватизм

Довольно распространённое явление, которому в той или иной степени подвержены большинство людей — стремление сохранить первоначальную точку зрения, даже если получены бесспорные доказательства того, что она ошибочна. Отличный пример — многие продолжали верить, что наша планета плоская, даже когда учёные доказали, что Земля имеет форму шара.

10. Конформность

Стремление вести себя «как все» также весьма характерная для многих людей черта. Оно бывает настолько сильным, что заставляет человека делать несуразные вещи, если он видит, как их делают другие. Это довольно ярко показывает эксперимент психолога Соломона Аша — в ходе исследования добровольцам предлагали оценить величину прямоугольников, при этом независимых участников включали в группы, состоящие из «подсадных» испытуемых, которые по просьбе руководителя исследования давали заведомо ложные ответы. 75% независимых волонтёров хотя бы раз соглашались с абсурдным мнением, озвученным остальными участниками группы.

11. «Проклятие знания»

Обладающим сведениями о предмете или проблеме чрезвычайно сложно поставить себя на место тех, у кого нет подобной информации. Этот феномен отлично показан в сериале «Теория Большого Взрыва» — интеллектуалу и эрудиту Шелдону Куперу порой очень сложно понять свою соседку Пенни.

12. Эффект приманки

Явление, известное также, как эффект асимметричного доминирования, широко используется в маркетинге. Например, если людям предлагается купить газировку в двух бутылках разной ёмкости, многие выберут меньшую, но если добавить в качестве варианта бутылку ещё большего размера, популярность тары среднего объёма среди покупателей возрастёт.

13. Эффект ценности денежных знаков

Согласно исследованиям учёных, люди склонны охотнее расставаться с мелкими купюрами и монетами, чем с такой же суммой, но в крупных купюрах.

14. Игнорирование срока действия

Если событие является эмоционально значимым, человек не обращает внимание на его продолжительность. К примеру, сильную, но краткосрочную боль люди помнят не хуже, чем продолжительные болевые ощущения.

15. Эвристика доступности

© www.supercoolpics.com
© www.supercoolpics.com
Многие склонны переоценивать важность доступной информации — скажем, всем известно о вреде курения, но при обсуждении этого некоторые приводят контраргументы, вроде «мой дед курил по три пачки в день и дожил до 100 лет», не обращая внимания на то, что подобные случаи скорее исключение из правил.

16. Эмоциональный разрыв

Эмоциональное состояние человека существенно ухудшает его способность понимать людей, у которых несколько иное расположение духа — когда вы счастливы, трудно представить себе, как кто-то может быть грустным. Эта закономерность работает и при оценке собственных действий — вспоминая своё поведение, например, во время флирта, мы зачастую не можем понять мотивы своих собственных поступков.

17. Иллюзия частотности

Когда вы узнаёте какую-либо информацию, которая была доступна и ранее, но не доходила до вас, а затем снова сталкиваетесь с этими сведениями, у вас создаётся впечатление, что все вокруг только об этом и говорят — это явление также известно, как феномен Баадера-Майнхофа.

18. Фундаментальная ошибка атрибуции

Этот любопытный феномен в той или иной степени присутствует у каждого человека — собственные достижения мы приписываем исключительно свои положительным качествам, а наши провалы, конечно, всегда связаны с непреодолимыми обстоятельствами и наоборот — другие люди, по нашему мнению, приходят к успеху только благодаря везению и терпят фиаско из-за своих недостатков.

19. Эффект Галатеи

Ожидание успеха или неудачи во многом определяет результат действий человека — если он сам себя запрограммировал на достижение цели, вероятность успеха повышается и наоборот, пессимизм в отношении своей деятельности скорее всего, приведёт к её краху.

20. Эффект ореола

© www.tiaurus.info
© www.tiaurus.info
Общее положительное (или отрицательное) впечатление о человеке, событии или предмете зачастую распространяется на частные его признаки. Скажем, людей с привлекательной внешностью мы подсознательно воспринимаем, как умников, ещё до того, как узнаём их ближе.

21. Эффект «сложно-легко»

Прогнозы относительно вероятности решения задачи порой не соответствуют её сложности. Люди часто переоценивают свои силы при решении трудных задач и недооценивают себя в работе над простыми.

22. Эффект толпы

Во времена трудностей и неопределённости будущего многие стараются придерживаться наиболее распространённой среди окружающих модели поведения — это явление наблюдается, в том числе, на рынке ценных бумаг: когда грядут изменения стоимости акций или ресурсов, брокеры стараются, чтобы их прогнозы не слишком отличались от ожиданий коллег.

23. Ретроспективное искажение

Оценивая случившееся, что называется, постфактум, люди часто уверяют, что развитие событий легко можно было предугадать — иначе говоря, все любят быть «умными задним числом» и говорить: «Я так и знал!».

24. Переоценка скидок

Если у человека два варианта получения аванса — раньше, но меньше и позже, но больше, скорее всего, он выберет первый вариант, причём с приближением обозначенных дат эта вероятность повышается.

25. Идеомоторный эффект

© Soobum Im-USA TODAY Sports
© Soobum Im-USA TODAY Sports
Самый простой пример этого феномена — когда какая-либо грустная мысль вызывает у человека слёзы, то есть представление о каком-либо действии или чувстве неосознанно переходит в само действие или проявление соответствующей эмоции. Так, у боксёра при воспоминании о поединке рука сама тянется к челюсти воображаемого противника, правда это движение, как правило, является не столь выраженным, как настоящий удар.

26. Иллюзия контроля

Практически каждый из нас сталкивался с неосознанным стремлением управлять событиями, на которые повлиять просто невозможно. К примеру, футбольные болельщики при просмотре матча любят вслух давать «указания» игрокам, хотя знают, что на ходе игры их «ценные советы» никак не скажутся.

27. Информационное искажение

Некоторые индивидуумы стремятся искать сведения, даже когда обладают всей полнотой информации, которая нужна для совершения плодотворного действия или принятия решения. При этом, психологи утверждают, что лишние сведения зачастую только мешают достижению желаемого результата.

28. Искажение в пользу своей группы

Люди практически всегда оценивают тех, кого считают членами своей социальной группы более позитивно, нежели «чужаков» и наоборот.

29. Иррациональное усиление

Принимая решение о дополнительных усилиях по продвижению к цели человек часто исходит из того, сколько труда уже было вложено для её достижения, даже если очевидно, что цель не стоит потраченного времени и ресурсов. Этот психологический эффект наблюдается у участников аукционов, когда стремясь перебить цену конкурента, они называют суммы, которые не в состоянии заплатить.
© www.forbes.com
© www.forbes.com

30. Искажение в сторону негатива

Учёные давно заметили, что отрицательные события люди как правило, запоминают лучше и мысленно возвращаются к ним чаще, чем к позитивному опыту. Этот психологический феномен также характеризуется зацикленностью на рисках ситуации и игнорированием имеющихся возможностей.

31. Недооценка бездействия

© Арт Маркман
© Арт Маркман
Предпочтение вредного бездействия активному, но ухудшающему ситуацию вмешательству в ход событий, наблюдается не только на бытовом уровне, но и в политике. В одной из своих работ американский психолог Арт Маркман в качестве примера этого любопытного явления приводит случай, когда президент Обама вынудил Конгресс поддержать радикальную реформу здравоохранения. Республиканцы надеются, что во всех негативных явлениях в сфере здравоохранения, которые несомненно последуют за принятием законодательного акта, граждане Соединённых Штатов будут во всём винить поддержавших его демократов, хотя скорее всего, если бы решение о реформе не приняли, последствия были бы намного катастрофичнее.

32. Эффект страуса

Многие люди игнорируют опасную и угрожающую им негативными последствиями ситуацию, подобно тому, как страус прячет голову в песок, создавая иллюзию отсутствия угрозы.

33. Искажение в пользу результата

Очень распространённый феномен, с которым каждый из вас наверняка сталкивался — оценка деятельности не по её объективной эффективности, а по результату То есть, если человек выиграл в казино огромную сумму денег, это вовсе не значит, что идею отдаться прихотям рулетки можно считать блестящей. Не нужно забывать, что в жизни есть место слепому случаю, так что предсказать последствия того или иного поступка иногда просто невозможно.

34. Сверх-уверенность

Практически все люди твёрдо уверены в правильности своих суждений и оценок. Как часто вы слышите, как кто-то говорит о стопроцентной вероятности того или иного развития событий и оказывается неправ? А сколько раз вы говорили то же самое и ошибались? Сверх-уверенность довольно опасное явление, так как заставляет идти на неоправданный риск.

35. Сверх-оптимизм

© www.sabusinessindex.co.za
© www.sabusinessindex.co.za
Феномен, похожий на сверх-уверенность, проявляется в склонности чересчур позитивно оценивать личные качества окружающих и вероятность положительного разрешения той или иной проблемы. Неспособность видеть все возможные угрозы делает человека уязвимым для злоумышленников и превратностей судьбы.

36. Сверх-пессимизм

Как вы наверняка догадались, это явление прямо противоположно излишнему оптимизму-то есть, сверх-пессимистичный человек склонен концентрироваться на возможных негативных последствиях своих или чужих поступков.

37. Эффект плацебо

Примеры широко известного феномена плацебо можно найти практически во всех сферах человеческой деятельности — от медицины до торговли ценными бумагами. Суть в том, что уверенность в благоприятном исходе сама по себе может стать его причиной.

38. Ошибка планирования

Неспособность понять, сколько времени займёт решение задачи встречается у людей чаще, чем хотелось бы. Многие склонны недооценивать объём работ и «подводные камни», которые могут возникнуть в ходе их выполнения.

39. Запоздалая рационализация

Приобретя вещь по явно завышенной цене, люди нередко ищут «рациональные» причины совершения покупки — убеждают себя и окружающих, что не зря потратились, что вещь стоила своих денег и в конце концов начинают недоумевать — как они вообще могли обходиться без этого драгоценного барахла?
© www.chictravel.com.ua
© www.chictravel.com.ua

40. Фиксирование установки

Чтобы понять, в чём суть этого феномена, представьте себе, что руководите психологическим экспериментом. Вы просите испытуемых нажимать одну кнопку, если они видят на экране бессмысленный набор букв и другую, если появилось слово. Если участникам сначала показать, например, слово «вода», а затем связанные с ней по смыслу понятия, скажем, «напиток», или «река», добровольцы будут реагировать на них быстрее, чем на слова, не имеющие с водой ничего общего. Фиксирование происходит, даже если человек этого не осознаёт — к примеру, когда обеспечивающий установку стимул очень слаб или искажён другими стимулами.

41. Искажение изобретателя

Неспособность адекватно оценить плюсы и минусы своего изобретения или нововведения присуща очень многим инициативным и талантливым людям, особенно если государство выделило на инновационный проект изобретателя огромные средства.

42. Прокрастинация

С этим явлением знакомы все без исключения жители нашей планеты. Прокрастинация — не что иное, как откладывание дел «на потом», без учёта возможных негативных последствий.

43. Реактивное сопротивление

Многим упрямым личностям свойственно принимать решения, прямо противоположные тому, что советуют окружающие, чтобы доказать своё право на свободу выбора. Крайние проявления этого феномена можно описать одной фразой: «Назло маме уши отморожу».

44. Иллюзия новизны

Этот феномен связан с особенностью восприятия слов и словосочетаний — зачастую людям кажется, что понятие или речевой оборот является новым, хотя на деле подобные конструкции используются довольно давно.

45. Иллюзия взаимности

© www.mayasakura.ru
© www.mayasakura.ru
Убеждённость в том, что честность и справедливость в отношениях всегда важнее любых материальных и иных интересов.

46. Регрессивный консерватизм

Некоторые люди, справившись с экстремальной ситуацией с помощью чрезвычайных мер, склонны использовать их и после нормализации обстановки, объясняя это эффективностью экстраординарного решения проблемы. Чтобы было понятнее — заблудившись в глухой тайге, лучше всего вызвать спасателей (конечно, если с собой есть мобильный телефон или рация), но не стоит тревожить их всякий раз, когда вы оказываетесь в незнакомом районе родного города.

47. Искажение сдержанности

Переоценка своей способности контролировать сильные проявления эмоций и противостоять различным эмоциональным импульсам.

48. Салиентность

Явление салиентности (от англ. salience — выпуклость, выступ) заключается в том, что практически все люди склонны фокусировать своё внимание на характерных и легкоузнаваемых особенностях окружающих, каких-либо предметов или идей.

49. Пренебрежение масштабами

© www.mirvkartinkah.ru
© www.mirvkartinkah.ru
Нагляднее всего эту удивительную особенность нашего восприятия демонстрирует один из экспериментов психологов: учёные попросили три группы испытуемых оценить, сколько они готовы заплатить за спасение птиц в местах, загрязнённых нефтяными отходами. Одной группе предложили спасти 2 тыс пернатых, другой 20 тыс, а третьей 200 тыс. Участники первой группы решились пожертвовать в среднем по $80, добровольцы из второй согласились расстаться с $78, а в третьей средняя сумма пожертвования составила $88. Таким образом, объём усилий или количество средств, которые люди готовы вложить в решение проблемы, зачастую совершенно не зависят от масштаба проблемы.

50. Иллюзия «спеца» и «чайника»

Феномен чрезмерной уверенности в словах и действиях специалистов встречается не так уж редко, особенно у людей, склонных перекладывать ответственность на других. Если не можешь сделать или решить сам, что может быть проще, чем позвать на помощь профессионала и в случае неудачи свалить всё на него?

51. Выборочное восприятие

Как говорил знаменитый французский юрист Альфонс Бертильон: «Человек видит лишь то, что замечает, а замечает то, что так или иначе присутствует в его сознании».

52. Иллюзия собственного превосходства

О свои успехах люди рассказывают гораздо охотнее и чаще, чем о неудачах, так что со временем у них может сложиться преувеличенное мнение о собственных способностях.

53. Склонность к сохранению статус-кво

Боязнь изменения существующего положения вещей близка к консерватизму и так называемому эффекту вклада — стремлению избежать потерь даже ценой упущенных возможностей.

54. Стереотипизация

Как известно, люди часто наделяют отдельного человека или группу лиц какими-либо свойствами, не имея конкретных сведений и основываясь исключительно на собственных предрассудках. Конечно, в некоторых случаях такие суждения обоснованны, но злоупотребление стереотипами может ввести в человека в заблуждение.

55. Систематическая ошибка выживаемости

Принятие решения на основе имеющихся успешных примеров и без учёта обладателей негативного опыта в данной сфере — эта ошибка встречается довольно часто. Скажем, имея перед глазами множество примеров состоявшихся бизнесменов, некоторые люди склонны считать, что в предпринимательской деятельности нет ничего сложного и ей может заниматься практический каждый, при этом число пытавшихся организовать свой бизнес и потерпевших неудачу не принимается во внимание.

56. Трагедия общин

Когда у группы людей наличествует определённое число ресурсов, к которым есть доступ у каждого члена группы, многие склонны использовать их в чрезмерных количествах, не заботясь о сохранности, в результате чего возникает конфликт между общественным благом и личными интересами. Чаще всего этот феномен встречается при освоении людьми природных ресурсов — например, если каждый житель деревни начинает использовать общее пастбище на всю катушку, вскоре земля истощается.

57. Предпочтение целостных объектов

Суть явления заключается в том, что люди практически всегда стремятся завершить начатое дело, даже если это не сулит никаких особенных выгод. Именно поэтому многие стараются во что бы то ни стало доедать огромные порции в заведениях быстрого питания, вследствие чего набирают лишние килограммы.

58. Предпочтение нулевого риска

Желание любой ценой свести один из рисков к нулю, подвергаясь другой, более серьёзной опасности — одна из самых распространённых когнитивных ошибок. Это свидетельствует о склонности человека со стопроцентной вероятностью обеспечить хотя бы малозначимый результат, если нет возможности полностью управлять всей ситуацией.
К примеру, некоторые, опасаясь за свою жизнь, в путешествиях предпочитают самолётам автомобили, хотя по статистике в автокатастрофах гибнет больше людей, чем в крушениях воздушных судов.

Дмитрий Зыков 25.06.2014

http://www.factroom.ru/

воскресенье, 23 февраля 2014 г.

Циферкой ошиблись! Как мелкий баг в софте поставил подножку всему миру

http://freescb.info/sites/freescb.info/files/images/090909images.preview.jpg


Автор: Евгений Золотов 15 августа 2013

Если не бояться метафизических аналогий, программное обеспечение можно представить как длинный-длинный рычаг: крохотная команда способна свернуть горы. 

К сожалению, ровно с той же холодной эффективностью рычаг работает и против своего создателя. Как это бывает, хорошо иллюстрирует совсем свежая история, произошедшая с немцем Дэвидом Криселем. Уцепившись за случайную и вроде бы ерундовую ошибку в софте (да не ошибку даже, а так, недосмотр!), он вышел на потенциальные последствия, на фоне которых меркнет и пресловутый Stuxnet. И хоть производитель пообещал патч, точку ставить рано.
А началось всё 24 июля, когда Крисель — никому не известный докторант, увлечённый самоорганизующимися компьютерными системами, а на жизнь зарабатывающий в американском консалтинговом и проектном гиганте WorleyParsons, — столкнулся со странным поведением многофункциональных устройств Xerox. Изучая копию квартирного плана, сделанную на МФУ серии WorkCentre, Дэвид (или кто-то из его коллег) обнаружил, что жилая площадь указана неверно. Поскольку на оригинале стояла правильная цифра, было очевидно, что ошибка закралась в документ во время копирования. Чтобы убедиться, что им не померещилось, они изучили другие ранее откопированные документы, а также провели опыты на нескольких ксероксовских МФУ различных модификаций — с тем же результатом: цифры как будто кто-то подменял. Вот для примера отрывок из произвольной бухгалтерской ведомости, где хорошо заметно, как это происходило.

Example-1

После первых опытов появилась возможность утверждать две вещи. Прежде всего речь не идёт о случайном шуме, возникшем вследствие некачественного сканирования: знаете, как если бы пятёрка, снятая при плохом освещении, начала казаться шестёркой. Символы именно подменялись: обратите внимание, как характерно проработана нижняя часть восьмёрки в фотографии выше — это явно восьмёрка, а не шестёрка с дорисованной дужкой! Во-вторых, это была не ошибка OCR-движка. Иначе говоря, подмена случилась не в процессе распознавания текста — потому что Крисель отключил распознавание для чистоты эксперимента!
Тут ребята впервые схватились за голову. Не нужно быть дотошным немцем, чтобы понять, почему: последствия такой «мелочи» могут оказаться катастрофическими! Xerox WorkCentre — очень популярная марка: это офисные трудяги ценой под тысячу долларов, работающие по всему миру. Мне не удалось отыскать статистики, но, думаю, не будет преувеличением предположить, что проданы миллионы таких устройств. Через них проходят счета, строительные планы, рецепты на лекарства, проектная документация на всевозможное оборудование — короче, документы, ошибки в которых могут стоить компаниям существования, а пользователям — жизни. И Дэвид (ох уж эти логичные немцы!), кажется, до сих пор не оправился от удивления: как же так Xerox, уже какое-то время знавшая о существовании ошибки, не пошевелила и пальцем, чтобы её устранить?

Example-2

Сделав своё открытие, Крисель первым делом поставил в известность производителя. Неделю спустя, когда стало ясно, что техподдержка Xerox, как говорится, ни сном ни духом, и решением даже не пахнет, он — подталкиваемый страхом, что для кого-то ошибка может аукнуться большими проблемами, — подробно изложил всё на личном сайте. К этому моменту Дэвид уже провёл настоящее исследование и выяснил кое-какие новые детали. Так, стало ясно, что ошибке подвержены как самые старые модели WorkCentre, так и новейшие. И самое важное: удалось максимально сузить круг «подозреваемых». В ходе дискуссии с подключившимися к обсуждению энтузиастами Крисель пришёл к выводу, что винить следует алгоритм компрессии графики JBIG2, применённый в ксероксовских машинах.
JBIG2 — простая и удивительно эффективная штука. Умеющий сжимать графические файлы как с потерями, так и без, он особенно хорош (да и предназначен) для сканирования текстовых документов. Приступая к сжатию очередного файла, JBIG2 создаёт своего рода картотеку наиболее часто встречающихся графических образов, то есть, скажем, запоминает, как выглядит буква «A», буква «Б» и так далее. И каждый раз, встретив что-то похожее на «A», просто подставляет готовый образ из словаря. Такой подход не только позволяет сжимать сырые графические файлы в десятки раз, но и даёт поразительный эффект: с повышением качества исходного документа размер сжатого файла уменьшается! К сожалению, как выяснилось теперь, это может выйти боком.
Скажем, шестёрка на скане среднего качества похожа на восьмёрку — и если видимая разница между ними не слишком велика, то JBIG2 может её восьмёркой и заменить. А удастся, так и двойку поменяет на семёрку, и даже единичку — на тройку.

Not-a-bug

Xerox упиралась до последнего. Первым делом, когда Крисель таки достучался до руководства компании, его попытались убедить, что он имеет дело не с багом, а с «фичей» (поистине канонический ответ, так что простите за картинку, не удержался). Лишь после двух недель препирательств компания выпустила первый пресс-релиз, в котором предупредила пользователей об опасности и предложила обходной путь (выставить в свойствах компрессии «higher» вместо «normal», а также сканировать документы с качеством выше 200 DPI). Увы, Крисель немедленно воспроизвёл ошибку и при таких параметрах — и лишь 12 августа отпраздновал полную победу: Xerox признала баг и пообещала патч в ближайшем будущем.
Что ж, осталось всего ничего: достучаться до всех покупателей WorkCentre (а также WorkCentrePro, ColorQube, BookMark) и заставить их инсталлировать апдейт. Учитывая, что, по некоторым данным, треть компьютерного мира всё ещё работает под Windows XP, реально ли это?
Но аппараты Xerox — это даже не полбеды. JBIG2, стандартизованный тринадцать лет назад, запатентован (IBM, Mitsubishi), но условия лицензирования легки, так что алгоритм распространён чрезвычайно широко. Фактически он используется сегодня в тысячах программ и аппаратных продуктов по всему миру и всем платформам, от MS Windows до Linux. Простой поиск по термину «JBIG2» в «Гугле» даёт сотни тысяч упоминаний, по большей части в связи со спецификациями или девелоперскими аспектами, ибо конечного пользователя такие подробности не интересуют, да и не должны интересовать. При этом один из читателей Криселя уже сообщил о воспроизведении ошибки с подменой цифр на МФУ фирмы Brother (популярная в России марка). А кто проверит продукты Adobe, а нашей ABBYY (и там и там JBIG2 применяется)?
Если даже Xerox столь безответственна, что, зная о проблеме явно не первый год, лишь мельком помянула её в мануалах, но так и не потрудилась исправить, можно ли рассчитывать на понимание других производителей и разработчиков?

http://surfingbird.ru/site/computerra.ru 

http://freescb.info/sites/freescb.info/files/images/090909images.preview.jpg


Автор: Евгений Золотов 15 августа 2013

Если не бояться метафизических аналогий, программное обеспечение можно представить как длинный-длинный рычаг: крохотная команда способна свернуть горы. 

К сожалению, ровно с той же холодной эффективностью рычаг работает и против своего создателя. Как это бывает, хорошо иллюстрирует совсем свежая история, произошедшая с немцем Дэвидом Криселем. Уцепившись за случайную и вроде бы ерундовую ошибку в софте (да не ошибку даже, а так, недосмотр!), он вышел на потенциальные последствия, на фоне которых меркнет и пресловутый Stuxnet. И хоть производитель пообещал патч, точку ставить рано.
А началось всё 24 июля, когда Крисель — никому не известный докторант, увлечённый самоорганизующимися компьютерными системами, а на жизнь зарабатывающий в американском консалтинговом и проектном гиганте WorleyParsons, — столкнулся со странным поведением многофункциональных устройств Xerox. Изучая копию квартирного плана, сделанную на МФУ серии WorkCentre, Дэвид (или кто-то из его коллег) обнаружил, что жилая площадь указана неверно. Поскольку на оригинале стояла правильная цифра, было очевидно, что ошибка закралась в документ во время копирования. Чтобы убедиться, что им не померещилось, они изучили другие ранее откопированные документы, а также провели опыты на нескольких ксероксовских МФУ различных модификаций — с тем же результатом: цифры как будто кто-то подменял. Вот для примера отрывок из произвольной бухгалтерской ведомости, где хорошо заметно, как это происходило.

Example-1

После первых опытов появилась возможность утверждать две вещи. Прежде всего речь не идёт о случайном шуме, возникшем вследствие некачественного сканирования: знаете, как если бы пятёрка, снятая при плохом освещении, начала казаться шестёркой. Символы именно подменялись: обратите внимание, как характерно проработана нижняя часть восьмёрки в фотографии выше — это явно восьмёрка, а не шестёрка с дорисованной дужкой! Во-вторых, это была не ошибка OCR-движка. Иначе говоря, подмена случилась не в процессе распознавания текста — потому что Крисель отключил распознавание для чистоты эксперимента!
Тут ребята впервые схватились за голову. Не нужно быть дотошным немцем, чтобы понять, почему: последствия такой «мелочи» могут оказаться катастрофическими! Xerox WorkCentre — очень популярная марка: это офисные трудяги ценой под тысячу долларов, работающие по всему миру. Мне не удалось отыскать статистики, но, думаю, не будет преувеличением предположить, что проданы миллионы таких устройств. Через них проходят счета, строительные планы, рецепты на лекарства, проектная документация на всевозможное оборудование — короче, документы, ошибки в которых могут стоить компаниям существования, а пользователям — жизни. И Дэвид (ох уж эти логичные немцы!), кажется, до сих пор не оправился от удивления: как же так Xerox, уже какое-то время знавшая о существовании ошибки, не пошевелила и пальцем, чтобы её устранить?

Example-2

Сделав своё открытие, Крисель первым делом поставил в известность производителя. Неделю спустя, когда стало ясно, что техподдержка Xerox, как говорится, ни сном ни духом, и решением даже не пахнет, он — подталкиваемый страхом, что для кого-то ошибка может аукнуться большими проблемами, — подробно изложил всё на личном сайте. К этому моменту Дэвид уже провёл настоящее исследование и выяснил кое-какие новые детали. Так, стало ясно, что ошибке подвержены как самые старые модели WorkCentre, так и новейшие. И самое важное: удалось максимально сузить круг «подозреваемых». В ходе дискуссии с подключившимися к обсуждению энтузиастами Крисель пришёл к выводу, что винить следует алгоритм компрессии графики JBIG2, применённый в ксероксовских машинах.
JBIG2 — простая и удивительно эффективная штука. Умеющий сжимать графические файлы как с потерями, так и без, он особенно хорош (да и предназначен) для сканирования текстовых документов. Приступая к сжатию очередного файла, JBIG2 создаёт своего рода картотеку наиболее часто встречающихся графических образов, то есть, скажем, запоминает, как выглядит буква «A», буква «Б» и так далее. И каждый раз, встретив что-то похожее на «A», просто подставляет готовый образ из словаря. Такой подход не только позволяет сжимать сырые графические файлы в десятки раз, но и даёт поразительный эффект: с повышением качества исходного документа размер сжатого файла уменьшается! К сожалению, как выяснилось теперь, это может выйти боком.
Скажем, шестёрка на скане среднего качества похожа на восьмёрку — и если видимая разница между ними не слишком велика, то JBIG2 может её восьмёркой и заменить. А удастся, так и двойку поменяет на семёрку, и даже единичку — на тройку.

Not-a-bug

Xerox упиралась до последнего. Первым делом, когда Крисель таки достучался до руководства компании, его попытались убедить, что он имеет дело не с багом, а с «фичей» (поистине канонический ответ, так что простите за картинку, не удержался). Лишь после двух недель препирательств компания выпустила первый пресс-релиз, в котором предупредила пользователей об опасности и предложила обходной путь (выставить в свойствах компрессии «higher» вместо «normal», а также сканировать документы с качеством выше 200 DPI). Увы, Крисель немедленно воспроизвёл ошибку и при таких параметрах — и лишь 12 августа отпраздновал полную победу: Xerox признала баг и пообещала патч в ближайшем будущем.
Что ж, осталось всего ничего: достучаться до всех покупателей WorkCentre (а также WorkCentrePro, ColorQube, BookMark) и заставить их инсталлировать апдейт. Учитывая, что, по некоторым данным, треть компьютерного мира всё ещё работает под Windows XP, реально ли это?
Но аппараты Xerox — это даже не полбеды. JBIG2, стандартизованный тринадцать лет назад, запатентован (IBM, Mitsubishi), но условия лицензирования легки, так что алгоритм распространён чрезвычайно широко. Фактически он используется сегодня в тысячах программ и аппаратных продуктов по всему миру и всем платформам, от MS Windows до Linux. Простой поиск по термину «JBIG2» в «Гугле» даёт сотни тысяч упоминаний, по большей части в связи со спецификациями или девелоперскими аспектами, ибо конечного пользователя такие подробности не интересуют, да и не должны интересовать. При этом один из читателей Криселя уже сообщил о воспроизведении ошибки с подменой цифр на МФУ фирмы Brother (популярная в России марка). А кто проверит продукты Adobe, а нашей ABBYY (и там и там JBIG2 применяется)?
Если даже Xerox столь безответственна, что, зная о проблеме явно не первый год, лишь мельком помянула её в мануалах, но так и не потрудилась исправить, можно ли рассчитывать на понимание других производителей и разработчиков?

http://surfingbird.ru/site/computerra.ru 

пятница, 1 ноября 2013 г.

4 человека, которых ум подвёл в самый неподходящий момент



Просто курьёзные истории о глупейших ошибках людей

Вероятно, у вас бывали дни, когда вся работа валится из рук — возможно, вы забыли о поручении босса или оставили очки дома. Люди, о которых мы хотим вам рассказать, тоже испытывали подобное, но их мозг выдал куда более впечатляющие вещи.

1. Пилоты забыли запросить разрешение на посадку

4 человека, которых ум подвёл в самый неподходящий момент

Разрешение на посадку и взлёт запрашивается не просто так — это нужно для того, чтобы самолёты не столкнулись друг с другом, и не произошла катастрофа, поэтому диспетчерам приходится быть внимательными.

Пилоты должны действовать согласно протоколу затем, чтобы быть уверенными в том, что никакой другой самолёт не попытается сесть в одно с ними время. Поэтому, когда два пилота из авиакомпании «Ryanair» пошли на посадку и вдруг заметили, что ни на одной из взлётно-посадочных полос не включены огни, они, вполне возможно, посмотрели друг на друга и одновременно выдали нечто вроде «Вот чёрт!». К счастью, самолёт благополучно приземлился.

Ещё хуже то, что башня в аэропорту пыталась связаться с самолётом, чтобы узнать хотя бы кто они такие, но пилоты не отреагировали на связь по аварийному радиоканалу.
Авиакомпании утверждают, что подобное поведение распространено среди пилотов, поскольку те не хотят «отвлекаться» — в самом деле, ну кому нужны эти надоедливые отвлекающие факторы, транслируемые по радиоканалу для чрезвычайных ситуаций? А самое забавное то, что авиадиспетчер тоже каким-то образом забыла связаться с самолётом до посадки.

2. Компания по взысканию задолженности перепутала адреса

4 человека, которых ум подвёл в самый неподходящий момент

Самое забавное при лишении права выкупа заложенного имущества в том, что это не происходит в одночасье. К счастью, существует около 18-ти тыс пунктов, которые банки должны соблюсти, прежде чем выгнать человека из дома.

Однажды Никки Бэйли пришла домой и обнаружила, что компания по взысканию долгов опечатала её дом и вынесла оттуда все вещи. Мало того, что дом и прочее имущество не были заложены, так кредит на дом был ещё и полностью погашен 25 лет назад. Разумеется, Никки вызвала полицию.

4 человека, которых ум подвёл в самый неподходящий момент

Оказалось, что дом, который компания должна была опечатать, находился в совершенно другом городе — Годби Хейтс, а вот Никки жила на улице под названием Годби-стрит. Остаётся только догадываться, кто такой был этот Годби и почему все эти места названы в его честь.

3. Специалист по акупунктуре забыл о своём пациенте, утыканном иглами

4 человека, которых ум подвёл в самый неподходящий момент

У специалиста по акупунктуре Джеффа Циня был очень утомительный день: к нему постоянно приходили какие-то люди и требовали произвести им иглоукалывание. Бедняга не мог дождаться вечера, чтобы выйти из офиса, выпить пива и наконец-то расслабиться. Правда, он забыл в своём кабинете нечто важное: утыканного иглами пациента в бессознательном состоянии.

Женщина проснулась в полном одиночестве, испугалась и, вероятно, пришла к выводу, что выглядит, как дикобраз. Она быстро вытащила все иглы и попыталась найти в офисе доктора Циня, но поняла, что офис пуст, а сама она заперта. Женщина выглянула в окно, чтобы посмотреть, есть ли машина доктора на автостоянке, но там была только её машина.
После того, как она безуспешно звала на помощь в течение пяти минут, ей пришлось набрать 911 и рассказать оператору о том, что случилось. Через десять минут её выпустили из здания, а на место происшествия прибыли органы власти.

Кстати, мы сильно удивлены, что большинство посещений специалистов по акупунктуре не заканчиваются вызовом службы спасения…

4. Водитель автобуса забыл, где находится автобусная остановка, и привёз детей не в тот город

4 человека, которых ум подвёл в самый неподходящий момент

Семь школьниц из города Корал-Спрингс, штат Флорида, оказались в непростой ситуации, когда водитель школьного автобуса высадил их непонятно где.

Проблема началась достаточно просто — водитель пропустил остановку: дело в том, что на остановках школьных автобусов отсутствуют какие-либо знаки. Вероятно, девочки, поняв, что едут не туда, начали кричать и махать руками. Всё, что нужно было сделать водителю — это развернуться и решить проблему. Одна из девочек даже позвонила отцу, который потребовал поговорить с водителем, но тот в свою очередь отказался разговаривать по телефону, потому что это отвлекло бы его от работы.

После нескольких кругов по чужому городу водитель, наконец, решил высадить всех семерых девочек рядом с больницей. Никто не знает, почему водитель выбрал больницу — разве что он подумал, что это безопасное место, а кроме того, недалеко идти до места оказания помощи после того, как его поколотят разгневанные родители.

Полина Кормщикова • 12.09.2013

http://www.publy.ru/




Просто курьёзные истории о глупейших ошибках людей

Вероятно, у вас бывали дни, когда вся работа валится из рук — возможно, вы забыли о поручении босса или оставили очки дома. Люди, о которых мы хотим вам рассказать, тоже испытывали подобное, но их мозг выдал куда более впечатляющие вещи.

1. Пилоты забыли запросить разрешение на посадку

4 человека, которых ум подвёл в самый неподходящий момент

Разрешение на посадку и взлёт запрашивается не просто так — это нужно для того, чтобы самолёты не столкнулись друг с другом, и не произошла катастрофа, поэтому диспетчерам приходится быть внимательными.

Пилоты должны действовать согласно протоколу затем, чтобы быть уверенными в том, что никакой другой самолёт не попытается сесть в одно с ними время. Поэтому, когда два пилота из авиакомпании «Ryanair» пошли на посадку и вдруг заметили, что ни на одной из взлётно-посадочных полос не включены огни, они, вполне возможно, посмотрели друг на друга и одновременно выдали нечто вроде «Вот чёрт!». К счастью, самолёт благополучно приземлился.

Ещё хуже то, что башня в аэропорту пыталась связаться с самолётом, чтобы узнать хотя бы кто они такие, но пилоты не отреагировали на связь по аварийному радиоканалу.
Авиакомпании утверждают, что подобное поведение распространено среди пилотов, поскольку те не хотят «отвлекаться» — в самом деле, ну кому нужны эти надоедливые отвлекающие факторы, транслируемые по радиоканалу для чрезвычайных ситуаций? А самое забавное то, что авиадиспетчер тоже каким-то образом забыла связаться с самолётом до посадки.

2. Компания по взысканию задолженности перепутала адреса

4 человека, которых ум подвёл в самый неподходящий момент

Самое забавное при лишении права выкупа заложенного имущества в том, что это не происходит в одночасье. К счастью, существует около 18-ти тыс пунктов, которые банки должны соблюсти, прежде чем выгнать человека из дома.

Однажды Никки Бэйли пришла домой и обнаружила, что компания по взысканию долгов опечатала её дом и вынесла оттуда все вещи. Мало того, что дом и прочее имущество не были заложены, так кредит на дом был ещё и полностью погашен 25 лет назад. Разумеется, Никки вызвала полицию.

4 человека, которых ум подвёл в самый неподходящий момент

Оказалось, что дом, который компания должна была опечатать, находился в совершенно другом городе — Годби Хейтс, а вот Никки жила на улице под названием Годби-стрит. Остаётся только догадываться, кто такой был этот Годби и почему все эти места названы в его честь.

3. Специалист по акупунктуре забыл о своём пациенте, утыканном иглами

4 человека, которых ум подвёл в самый неподходящий момент

У специалиста по акупунктуре Джеффа Циня был очень утомительный день: к нему постоянно приходили какие-то люди и требовали произвести им иглоукалывание. Бедняга не мог дождаться вечера, чтобы выйти из офиса, выпить пива и наконец-то расслабиться. Правда, он забыл в своём кабинете нечто важное: утыканного иглами пациента в бессознательном состоянии.

Женщина проснулась в полном одиночестве, испугалась и, вероятно, пришла к выводу, что выглядит, как дикобраз. Она быстро вытащила все иглы и попыталась найти в офисе доктора Циня, но поняла, что офис пуст, а сама она заперта. Женщина выглянула в окно, чтобы посмотреть, есть ли машина доктора на автостоянке, но там была только её машина.
После того, как она безуспешно звала на помощь в течение пяти минут, ей пришлось набрать 911 и рассказать оператору о том, что случилось. Через десять минут её выпустили из здания, а на место происшествия прибыли органы власти.

Кстати, мы сильно удивлены, что большинство посещений специалистов по акупунктуре не заканчиваются вызовом службы спасения…

4. Водитель автобуса забыл, где находится автобусная остановка, и привёз детей не в тот город

4 человека, которых ум подвёл в самый неподходящий момент

Семь школьниц из города Корал-Спрингс, штат Флорида, оказались в непростой ситуации, когда водитель школьного автобуса высадил их непонятно где.

Проблема началась достаточно просто — водитель пропустил остановку: дело в том, что на остановках школьных автобусов отсутствуют какие-либо знаки. Вероятно, девочки, поняв, что едут не туда, начали кричать и махать руками. Всё, что нужно было сделать водителю — это развернуться и решить проблему. Одна из девочек даже позвонила отцу, который потребовал поговорить с водителем, но тот в свою очередь отказался разговаривать по телефону, потому что это отвлекло бы его от работы.

После нескольких кругов по чужому городу водитель, наконец, решил высадить всех семерых девочек рядом с больницей. Никто не знает, почему водитель выбрал больницу — разве что он подумал, что это безопасное место, а кроме того, недалеко идти до места оказания помощи после того, как его поколотят разгневанные родители.

Полина Кормщикова • 12.09.2013

http://www.publy.ru/


четверг, 10 октября 2013 г.

Кто действительно написал мелодию "В мире животных"? Ошибка графолога.

http://www.byaki.net/uploads/posts/1167251247_1.jpg

Ларис Лоран перепечаталa из grafoanalis.com



Иногда приятно ошибаться. Ошибка открывает доступ к правде.
В прошлой статье я поделилась новым открытием мелодии из передачи «В мире животных».
Она вернулась ко мне песней на испанском языке La Huella в исполнении Фолран Паньи.



Спасибо всем, кто прочитал статью.
Оказалось, что я ошиблась! Это не старинная испанская песня.
В заставке используется мелодия рождественской песни La Peregrinación («Паломничество») (1964) аргентинского композитора Ариэля Рамиреса позже аранжированная и исполняемая под названием Alouette. Ее исполнял Жиль Дрё.



Мой французский лучше, чем испанский. Вот, почти дословный перевод этой песни:
Жаворонок, жаворонок!
Лето кончилось!
Маленькая бедная птичка,
Я твой друг.

Жаворонок, жаворонок!
Я тебя хорошо понимаю
В моей голове, тоже, много печалей.

Когда ты поешь в пшеничных полях о Мадлен
Я засыпаю

Из этого источника мы будем пить втроем
Вода в нем такая сладкая и полна радости.

Жаворонок, жаворонок
Споем вдвоем!
В другой раз мы будем счастливы.

Жаворонок, жаворонок
Все очень плохо
И нужно устроить праздник!
Я отведу тебя на бал!


Прилетай на мое плечо,
Чтобы согреться
Я веселый и хорошо танцую!


Будут хлеб и орехи.

Жаворонок, жаворонок
Любовь и лето всегда улетают,
Как сигаретный дым.

Жаворонок, жаворонок
Не переживай!
Лето вернется!!!

Странно, песня рождественская, а пеня о лете( судя по созревшим пшеничным полям на дворе июль-август) ?


Мелодию, именно этой песни мы слушали много лет назад, исполняемый оркестром под управлением французского композитора Поля Мориа

Мне захотелось поделиться прекрасным ощущением из детства, когда наше подсознание возвращает нас в тот период, когда мы были «подключены к богатству наших талантов и не ограниченных возможностей».Без всякого нашего сознательного участия мозг способен регистрировать невероятное количество мельчайших деталей, теряющихся в общем массиве информации: едва слышимые звуки, краем глаза пойманные образы, микровибрации, запахи, обрывки случайных мыслей и слов. Это находит мгновенный отклик в нашем подсознании.Наша душа - это общность сознательных и бессознательных психических процессов, протекающих по своим собственным законам.
Именно
законы подсознания, управляют нашей жизнью, а совсем не нормы морали, политические декларации или уголовный кодекс.
Если внимательно разобраться в устройстве подсознания, то мы заметим, что физическая энергия и подсознание управляются одинаковыми законами.
Живая и неживая материя функционируют, опираясь на законы вселенной.
Так, живое тело является закрытой энергетической системой и при анализе почерка мы опираемся на закон сохранения энергии.Сила психической энергии, всегда остается неизменной, её мы получаем при рождении. Это сила нашего либидо. Большое значения имеет, то насколько пропорционально мы расходуем её для управления нашей жизнью.

В графических элементах почерка выражается уровень качества циркулирования в нас психической энергии, Её графическое выражение указывает, какие формы поведения и функционирования выбирает человек.Определяя с помощью графологического анализа степень продуктивности расходования энергии можно понять, на что человек расходует слишком много душевных сил, а где этих усилий недостаточно. Дисгармония выражается во всех видимых и невидимых элементах почерка, например:.
grafoanalis-8B-2
«Дыры» в почерке указывают на вытеснение больших масс информации. Человек не хочет думать о разрешении проблемы, задвигает ее в «дальний угол». При этом проблема не исчезает, а только переходит в область подсознательного.В данном примере огромное расстояние между словами, если за норму берется ширина двух букв, анализируемого почерка.
Человек делает большую ошибку, думая, что он может управлять своей жизнью  и поведением через свой  разум, через своё сознание. Знание устройства своих внутренних психических процессов, структуры подсознания улучшит в несколько раз качество Вашей жизни.


Больше информации на сайте: http://grafoanalis.com/grafoanalis-12/index.html

http://www.byaki.net/uploads/posts/1167251247_1.jpg

Ларис Лоран перепечаталa из grafoanalis.com



Иногда приятно ошибаться. Ошибка открывает доступ к правде.
В прошлой статье я поделилась новым открытием мелодии из передачи «В мире животных».
Она вернулась ко мне песней на испанском языке La Huella в исполнении Фолран Паньи.



Спасибо всем, кто прочитал статью.
Оказалось, что я ошиблась! Это не старинная испанская песня.
В заставке используется мелодия рождественской песни La Peregrinación («Паломничество») (1964) аргентинского композитора Ариэля Рамиреса позже аранжированная и исполняемая под названием Alouette. Ее исполнял Жиль Дрё.



Мой французский лучше, чем испанский. Вот, почти дословный перевод этой песни:
Жаворонок, жаворонок!
Лето кончилось!
Маленькая бедная птичка,
Я твой друг.

Жаворонок, жаворонок!
Я тебя хорошо понимаю
В моей голове, тоже, много печалей.

Когда ты поешь в пшеничных полях о Мадлен
Я засыпаю

Из этого источника мы будем пить втроем
Вода в нем такая сладкая и полна радости.

Жаворонок, жаворонок
Споем вдвоем!
В другой раз мы будем счастливы.

Жаворонок, жаворонок
Все очень плохо
И нужно устроить праздник!
Я отведу тебя на бал!


Прилетай на мое плечо,
Чтобы согреться
Я веселый и хорошо танцую!


Будут хлеб и орехи.

Жаворонок, жаворонок
Любовь и лето всегда улетают,
Как сигаретный дым.

Жаворонок, жаворонок
Не переживай!
Лето вернется!!!

Странно, песня рождественская, а пеня о лете( судя по созревшим пшеничным полям на дворе июль-август) ?


Мелодию, именно этой песни мы слушали много лет назад, исполняемый оркестром под управлением французского композитора Поля Мориа

Мне захотелось поделиться прекрасным ощущением из детства, когда наше подсознание возвращает нас в тот период, когда мы были «подключены к богатству наших талантов и не ограниченных возможностей».Без всякого нашего сознательного участия мозг способен регистрировать невероятное количество мельчайших деталей, теряющихся в общем массиве информации: едва слышимые звуки, краем глаза пойманные образы, микровибрации, запахи, обрывки случайных мыслей и слов. Это находит мгновенный отклик в нашем подсознании.Наша душа - это общность сознательных и бессознательных психических процессов, протекающих по своим собственным законам.
Именно
законы подсознания, управляют нашей жизнью, а совсем не нормы морали, политические декларации или уголовный кодекс.
Если внимательно разобраться в устройстве подсознания, то мы заметим, что физическая энергия и подсознание управляются одинаковыми законами.
Живая и неживая материя функционируют, опираясь на законы вселенной.
Так, живое тело является закрытой энергетической системой и при анализе почерка мы опираемся на закон сохранения энергии.Сила психической энергии, всегда остается неизменной, её мы получаем при рождении. Это сила нашего либидо. Большое значения имеет, то насколько пропорционально мы расходуем её для управления нашей жизнью.

В графических элементах почерка выражается уровень качества циркулирования в нас психической энергии, Её графическое выражение указывает, какие формы поведения и функционирования выбирает человек.Определяя с помощью графологического анализа степень продуктивности расходования энергии можно понять, на что человек расходует слишком много душевных сил, а где этих усилий недостаточно. Дисгармония выражается во всех видимых и невидимых элементах почерка, например:.
grafoanalis-8B-2
«Дыры» в почерке указывают на вытеснение больших масс информации. Человек не хочет думать о разрешении проблемы, задвигает ее в «дальний угол». При этом проблема не исчезает, а только переходит в область подсознательного.В данном примере огромное расстояние между словами, если за норму берется ширина двух букв, анализируемого почерка.
Человек делает большую ошибку, думая, что он может управлять своей жизнью  и поведением через свой  разум, через своё сознание. Знание устройства своих внутренних психических процессов, структуры подсознания улучшит в несколько раз качество Вашей жизни.


Больше информации на сайте: http://grafoanalis.com/grafoanalis-12/index.html

Последние комментарии

Twitter Delicious Facebook Digg Stumbleupon Favorites More

 
blogger