Стива
Джобса, Билла Гейтса и Марка Цукерберга хотя бы раз приглашали в родной
университет с напутственной речью выпускникам. Apparat узнал, какими
жизненными советами они успели поделиться.
«ПРОЖИВАЙТЕ КАЖДЫЙ ДЕНЬ КАК ПОСЛЕДНИЙ»
СТИВ ДЖОБС
Apple
«Когда мне
было семнадцать, я прочитал цитату, где говорилось что-то вроде: „Если
вы проживаете каждый день как последний, однажды вы точно будете правы
на этот счёт“. Это произвело на меня впечатление, и с тех пор, последние
33 года, я каждое утро смотрю в зеркало и спрашиваю себя: „Если бы
сегодня был последний день моей жизни, хотел бы я делать то, чем
собираюсь заниматься сегодня“. И когда ответ нет повторялся слишком
много раз подряд, я понимал, что нужно что-то менять».
Стэнфордский университет, 2005
«ОТ ТЕХ, КОМУ МНОГОЕ ДАНО, МНОГО И ОЖИДАЮТ»
БИЛЛ ГЕЙТС
Microsoft
«Моя мать, преисполненная гордостью от того, что меня сюда приняли (в Гарвардский университет. —
Прим. ред.),
не переставала убеждать меня в том, что я должен больше делать для
других людей. За несколько дней до моей свадьбы она проводила одно из
праздничных мероприятий, на котором зачитывала вслух своё письмо Мелинде
(жена Гейтса. —
Прим. ред.) о браке. В то время она была очень
больна раком, но всё равно увидела ещё одну возможность донести свою
мысль до аудитории, и под конец письма сказала: „От тех, кому многое
дано, много ожидают“».
Гарвардский университет, 2007
«НЕ БУДЬТЕ САМЫМ УМНЫМ ЧЕЛОВЕКОМ В КОМНАТЕ»
МАЙКЛ ДЕЛЛ
Dell
«Постарайтесь
никогда не быть самым умным человеком в комнате. А если вы всё-таки
окажетесь им, я предлагаю вам пригласить ещё более умных людей… или
найти другую комнату. В профессиональных кругах это называется работать
как единое целое. В организациях это называется тимбилдинг. Каждый из
нас — подарок для кого-то другого, и мой собственный рост в качестве
лидера раз за разом показывал, что наиболее благодатный опыт приходит от
моих взаимоотношений с другими».
Университет Техаса, 2003
«ПРИНИМАТЬ ПОДАРКИ — ЛЕГКО, ПРИНИМАТЬ РЕШЕНИЯ — СЛОЖНО»
ДЖЕФФ БЕЗОС
Amazon
«Рискну
сделать предсказание. Когда вам будет уже 80 лет, в беспечный момент
пересказа самому себе наиболее личной версии вашей собственной жизни
самая ёмкая и значимая часть будет посвящена решениям, которые вы
предприняли. В конце концов, мы и есть наши решения. Поэтому стройте
себе отличную историю».
Университет Принстона, 2010
«ЛЕГЧЕ ВСЕГО ПОЛУЧАЕТСЯ ТО, ЧТО ВЫ ЛЮБИТЕ ДЕЛАТЬ»
МАРК ЦУКЕРБЕРГ
Facebook
«Когда вы
возвращаетесь домой, и на тарелке во время ужина перед вами лежит самый
невкусный овощ на свете, можно заставить себя его съесть. Но если вы
берёте на себя риск, даже если это действительно сложно, и это что-то,
что вам нравится, — вы с этим справитесь. Если вы делаете то, что на
самом деле любите, вам это будет даваться проще и с лучшими
результатами».
Школа в Менло-Парк, Калифорния, 2011
«ГЛАВНОЕ — НЕ СТРАСТЬ, А УПОРСТВО»
СТИВ БАЛМЕР
Microsoft
«Страсть — это способность быть в восторге от чего-либо. А одержимость и
упорство — возможность придерживаться выбранного курса. Если вы
посмотрите на компании в нашем бизнесе, вы увидите, что большинство из
них провалились. Даже если вы посмотрите на тех, кто преуспел —
Microsoft, Apple, Google, Facebook, продолжайте сами, — у каждой из них
были тяжёлые времена. Ты добиваешься некоторого успеха. Натыкаешься на
грабли. Ты испытываешь формулу для новой идеи, инновацию, а она не
работает. И твой успех будет определяться тем, насколько ты неудержим,
оптимистичен и упорен».
Университет Южной Калифорнии, 2011
«ЦЕПЛЯЙТЕСЬ ЗА БОЛЬШИЕ МЕЧТЫ, ТАМ НЕТ КОНКУРЕНЦИИ»
ЛАРРИ ПЕЙДЖ
Google
«Мне кажется, что часто с мегаамбициозными мечтами добиться прогресса
намного проще. Я знаю, что это звучит совсем безумно. Но до тех пор,
пока нет никого достаточно безумного, чтобы взяться за это, у вас почти
нет конкуренции. Подобных людей так мало, что мне кажется, я знаю их
всех по именам. Все они путешествуют как стая собак, и словно
приклеенные держатся друг друга. Лучшие люди хотят работать с самыми
серьёзными вызовами. Так это получилось с Google».
Университет Мичигана, 2009
«НЕ УТРУЖДАЙТЕ СЕБЯ СОЗДАНИЕМ ПЛАНА»
ЭРИК ШМИДТ
Google
«Не утруждайте себя вообще иметь план. Разговоры о написании плана,
выкиньте всё это. Мне кажется, главное — использовать возможности и
полагаться на свою удачу. Вы изучаете самых успешных людей, они тяжело
работают и используют преимущества от возможностей, которые для них
открываются, и они не знают, что с ними произойдёт дальше. Вы не можете
запланировать инновации, вы не сможете запланировать изобретение. Всё,
что вы можете, — стараться изо всех сил, чтобы оказаться в нужном месте и
быть готовым. Знаете, кардиостимулятор изобретался в том или ином виде
на протяжении 70 лет до того, как был реально применён. Он был применён к
одному бедняге, и уже спустя 25 следующих кардиостимуляторов он всё ещё
был жив. Но самое важное в том, что если бы кардиостимулятор не
изобрели, этого бедняги уже тоже бы не существовало. Ты никогда не
знаешь, что может произойти».
Университет Карнеги — Меллон, 2009
«ГОТОВЬТЕСЬ К ТОМУ, ЧЕГО ВЫ НЕ ОЖИДАЕТЕ»
ПЬЕР ОМИДЬЯР
eBay
«Чтобы по-настоящему подготовиться к тому, чего не ожидаешь, нужно
всегда иметь несколько открытых возможностей — когда лазейка для
возможности приоткроется, вы будете достаточно близко, чтобы в неё
протиснуться. По большому счёту, жизнь — как и компьютерная программа —
линейная штука. Все мы хотим проецировать стоп-кадры из нашего прошлого в
наше будущее. Но будущее не всегда позволяет вести себя линейно. Так
что, как инженер-программист, ты учишься придерживаться некоторой
гибкости в дизайне: избегать ситуаций, когда ты привязан к
одному-единственному решению. Вместо этого ты создаёшь платформу,
которая может быть использована для решения множества задач».
Университет Тафтса, 2002
«НЕ СОГЛАШАЙТЕСЬ И ОКАЗЫВАЕТЕСЬ ПРАВЫМ»
РИД ХОФФМАН
LinkedIn
«Всегда мыслите креативно и смело. Где вы видите гигантские возможности?
Где должно вот-вот что-то измениться, и вы видите то, что другие люди
не замечают? Чтобы быть успешным предпринимателем нужно не соглашаться с
другими и оказываться правым. Это две самые важные вещи, потому что,
допустим, все вокруг спорят, что где-то нет рыночной возможности, нет
лазейки, чтобы что-либо сделать. А потом вы просто оказываетесь правы на
этот счёт».
Школа информации Беркли Калифорнийского университета, 2011
«ЦЕНИТЕ ЛЮДЕЙ ВОКРУГ»
СТИВ КЕЙЗ
America Online: владеет Huffington Post, Moviefone, Engadget, TechCrunch и др.
«Не имеет значения, чем вы занимаетесь в жизни — возможность преуспеть
во многом будет зависеть от вашей возможности работать с людьми.
Действительно, часто говорят, что то, что вы делаете, менее важно, чем
то, с кем вы это делаете. Люди, которые вас окружают, будь то супруги,
друзья, коллеги, сильнее всего направляют течение вашей жизни. Так что
не фокусируетесь исключительно на описании работы или на бренде
организации, к которой вы собираетесь присоединиться, — также берите во
внимание на кого и с кем вы будете работать».
Университет Джорджа Мейсона, 2009
«НЕ ДАВАЙТЕ ПЛОХИМ НОВОСТЯМ ТЯНУТЬ ВАС НА ДНО»
ДЖЕРРИ ЯНГ
Yahoo!
«Я могу вас заверить, что в периоды спада, как этот (в 2009 г. мир ещё
остро испытывал последствия мирового финансового кризиса. —
Прим. ред.),
начинались крутые вещи. Yahoo! начинал во время экономического спада в
начале 90-х. Другие замечательные компании, замечательные идеи,
продукты, даже социальные движения начинают появляться, когда люди
отбрасывают статус-кво и начинают делать всё по-новому. В некотором
смысле, лучшего времени, чтобы быть выпускником и участвовать в этом
обновлении, просто не придумать».
пятница, октября 18, 2013
Unknown
Posted in: 
0 коммент.:
Отправить комментарий